时代电气简体03282024环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告地址ღ◈◈：湖南省株洲市石峰区时代路邮编ღ◈◈：412001电线传线目录CONTENTS关于本报告总经理致辞走进时代电气公司荣誉及奖项01030511可持续发展（ESG）管理架构可持续发展（ESG）体系建设董事会声明利益相关方沟通双重重要性议题评估1920212122前篇可持续发展（ESG）治理健全公司治理深化合规经营强化审计与风险管理恪守商业道德维护投资者权益党建引领发展6稳健治理夯实企业根基供应链管理可持续供应链6368责任采购打造可持续供应链科技创新与研发管理绿色创新研发质量管理客户权益保护数据安全与客户隐私管理4954565960科创引领精益卓越品质环境合规管理污染物排放管理废弃物处理资源管理能源管理应对气候变化生态环境保护287环境友好推动绿色发展保障员工权益员工沟通与关怀人才吸引与发展职业健康与安全社会贡献助力乡村振兴8以人为本赋能多元共进ESG关键绩效表指标索引表温室气体核查意见书读者意见反馈后篇年度专题ღ◈◈：创新引领高质量发展13正文19-118本报告是株洲中车时代电气股份有限公司（简称“时代电气”“公司”或“我们”）发布的《株洲中车时代电气股份有限公司2024年度环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告》（简称“本报告”或“报告”）ღ◈◈。

　　2.本报告旨在向各利益相关方全面披露公司在运营过程中针对环境ღ◈◈、社会和公司治理（简称“ESG”）方面所秉持的理念ღ◈◈、治理方法ღ◈◈、实施举措及取得的成效ღ◈◈。

　　3.报告时间本报告为年度报告ღ◈◈，时间范围覆盖2024年1月1日至2024年12月31日ღ◈◈，为增加报告的可比性及前瞻性ღ◈◈，部分内容往前后年度适度延伸ღ◈◈。

　　5.其中ღ◈◈，环境ღ◈◈、社会和公司治理范畴的关键绩效指标主要覆盖本公司及各控股子公司ღ◈◈，经济范畴的关键绩效指标与年报保持一致ღ◈◈。

　　10.您可在公司官方网站（下载和阅读PDF电子版ღ◈◈，了解更多关于我们的环境ღ◈◈、社会和公司治理信息ღ◈◈。

　　12.意见反馈如对本报告及其内容有任何疑问或反馈意见ღ◈◈，欢迎通过以下方式与我们联系ღ◈◈：办公地址ღ◈◈：湖南省株洲市时代路169号邮箱ღ◈◈：102株洲中车时代电气股份有限公司汇报原则本报告遵循香港联交所《环境ღ◈◈、社会及管治报告守则》中的重要性ღ◈◈、量化ღ◈◈、平衡和一致性四项报告原则进行编制ღ◈◈，以及“强制披露”“不遵守就解释”条文层面的披露责任ღ◈◈。

　　13.时代电气承诺本报告不存在任何虚假记载ღ◈◈、误导性陈述ღ◈◈，并对其内容真实性ღ◈◈、准确性和完整性负责ღ◈◈。

　　14.重要性ღ◈◈：本公司每年开展利益相关方沟通及实质性议题评估ღ◈◈，以识别重大的ESG议题ღ◈◈，并对重要性程度较高的议题进行重点回应和披露wofacaidafa黄金版官网ღ◈◈。ღ◈◈。

　　一致性ღ◈◈：除特别说明ღ◈◈，本报告采用与往年报告相一致的披露统计方法ღ◈◈，确保本报告期的ESG数据与历史数据及未来数据具有可比性ღ◈◈。

　　编制依据本报告编制参照香港联合交易所有限公司（简称“联交所”）上市规则附录C2《环境dafa大发ღ◈◈，ღ◈◈、社会及管治报告守则》（简称“ESG报告守则”）ღ◈◈、上海证券交易所（简称“上交所”）发布的《上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》ღ◈◈、全球报告倡议组织（GlobalReportingInitiative）发布的《可持续发展报告标准》（简称“GRI准则”）ღ◈◈、联合国可持续发展目标（简称“SDGs”）ღ◈◈、国际可持续准则理事会（简称“ISSB”）发布的《国际财务报告可持续披露准则第1号可持续相关财务信息披露一般要求》（简称“IFRSSI”）和《国际财务报告可持续披露准则第2号气候相关披露》（简称“IFRSS2”）ღ◈◈、摩根斯坦利资本国际公司（MSCI）ESG评级关注议题等ღ◈◈。

　　时代电气始终坚守“连接世界ღ◈◈，造福人类”的使命ღ◈◈，秉持“正心正道ღ◈◈，善为善成”的核心价值观ღ◈◈，积极履行可持续发展责任ღ◈◈，持续推动企业稳健发展ღ◈◈、绿色发展ღ◈◈、创新发展ღ◈◈、和谐发展ღ◈◈。

　　展望未来ღ◈◈，我们将依法依规持续健全公司治理体系ღ◈◈，坚持绿色发展ღ◈◈，以创新驱动产业升级ღ◈◈，践行企业社会价值ღ◈◈，与全球合作伙伴携手同行ღ◈◈，共同书写高质量发展的新篇章ღ◈◈。

　　在绿色轨道交通领域ღ◈◈，助力广州地铁绿智城轨车辆“上新”ღ◈◈；完成国内首台氢能源动力接触网作业车上线试运行试验ღ◈◈，单台车运行1年可减少CO2排放量75吨以上ღ◈◈；自主研发的列车新型“智慧大脑”TACS系统正式发布ღ◈◈，为智慧轨道交通的发展提供强大支撑ღ◈◈。

　　在清洁能源领域ღ◈◈，完成1+X模块化集中式光伏逆变器开发ღ◈◈，成为地面电站降本增效的核心利器ღ◈◈；完成IGBT制氢电源平台规划及研制ღ◈◈，已在15个市场项目中应用ღ◈◈，助力绿色制氢产业发展ღ◈◈；成功攻克全国首例光伏逆变器故障信息采集技术ღ◈◈，为新能源设备的稳定运行提供强有力的技术支撑ღ◈◈。

　　我们践行环境合规管理ღ◈◈，推动生态环境保护ღ◈◈，2024年ღ◈◈，时代电气加大污染防治和环境保护的资金投入ღ◈◈。

　　我们积极应对气候变化ღ◈◈，践行低碳转型ღ◈◈，推动绿色低碳供应链建设ღ◈◈，致力于为全球客户提供更加环保ღ◈◈、高效的产品和解决方案ღ◈◈。

　　时代电气ღ◈◈、中车时代半导体先后获评2021-2023年“国家绿色工厂”ღ◈◈、时代电气获评“国家绿色供应链管理企业”ღ◈◈。

　　我们坚持依法治企ღ◈◈，强化合规经营与风险管控能力ღ◈◈，践行廉洁和诚信经营理念ღ◈◈，深化“多位一体”大监督体系建设ღ◈◈，强化廉洁风险防控ღ◈◈。

　　我们积极与股东ღ◈◈、投资者等利益相关者沟通交流ღ◈◈，努力实现公司价值和股东利益的最大化ღ◈◈，为可持续发展筑牢根基ღ◈◈。

　　获得上交所上市公司信息披露工作最高评级ღ◈◈、中国上市公司协会颁发的“2024年上市公司董事会最佳实践案例”等多项荣誉ღ◈◈。

　　我们持续优化员工发展路径ღ◈◈，为员工提供培训与晋升机会ღ◈◈，激发员工的创新活力ღ◈◈，构建员工职业健康与安全体系ღ◈◈，营造全员参与的安全文化氛围ღ◈◈，获得多个最佳雇主奖ღ◈◈。

　　我们坚持责任采购ღ◈◈，将可持续发展理念融入供应链管理ღ◈◈，举办“开放融合质赢未来”为主题的合作伙伴年度交流会ღ◈◈，旨在打造可持续降本型ღ◈◈、高可靠品牌型供应链ღ◈◈。

　　“株洲中车时代电气股份有限公司执行董事ღ◈◈、总经理徐绍龙株洲中车时代电气股份有限公司执行董事ღ◈◈、总经理徐绍龙0304株洲中车时代电气股份有限公司株洲中车时代电气股份有限公司是中国中车旗下的股份制企业ღ◈◈，前身及母公司为1959年创立的中车株洲电力机车研究所有限公司ღ◈◈，承载中国电气化铁路装备事业的开拓使命ღ◈◈。

　　公司于2005年正式成立ღ◈◈，于2006年12月20日在香港联合交易所有限公司成功上市（股份代码ღ◈◈：3898）ღ◈◈，并于2021年9月7日在上海证券交易所科创板上市（股份代码ღ◈◈：688187）ღ◈◈，成为轨道交通装备领域“A+H”双上市企业ღ◈◈。

　　作为全球轨道交通和新能源行业的领先企业ღ◈◈，时代电气始终坚持科技创新和高质量发展ღ◈◈，以“成为交通与能源领域电气系统全面解决方案的全球首选供应商和世界一流专业领军示范企业”为目标ღ◈◈，构建了涵盖“基础器件—装置与系统—整机与工程”的完整产业链体系ღ◈◈。

　　公司业务覆盖轨道交通ღ◈◈、新能源发电ღ◈◈、电力电子器件等9大领域ღ◈◈，在全球20多个国家和地区建立了完善的供销服务体系ღ◈◈。

　　时代电气在推动自主创新方面持续发力ღ◈◈，牵头制定了多项国际标准ღ◈◈，累计获得中国专利金奖ღ◈◈、国家科学技术进步奖等各类科技奖励百余项ღ◈◈，锤炼了一支以院士为核心的高端技术人才队伍ღ◈◈。

　　公司作为中国高铁的核心动力支撑ღ◈◈，在轨道交通牵引传动与控制系统领域形成了全球领先的竞争力ღ◈◈，支撑了我国“一带一路”倡议及高端装备“走出去”战略ღ◈◈。

　　面对新一轮科技革命和产业变革带来的机遇ღ◈◈，时代电气坚定不移地推进绿色可持续发展ღ◈◈，将“双碳”目标深度融入企业经营管理ღ◈◈，积极布局新能源产业ღ◈◈，致力于推动绿色低碳技术创新和产业应用ღ◈◈，助力全球可持续发展ღ◈◈。

　　在企业发展过程中ღ◈◈，时代电气始终坚持履行社会责任ღ◈◈，维护股东权益ღ◈◈，积极推进全产业链布局ღ◈◈，强化自主可控能力ღ◈◈，不断提升资源利用效率和盈利能力ღ◈◈。

　　公司以创新驱动高质量发展ღ◈◈，为全球提供安全ღ◈◈、智能ღ◈◈、绿色ღ◈◈、舒适的高端装备ღ◈◈，助力构建更加可持续的未来ღ◈◈。

　　前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告20240506株洲中车时代电气股份有限公司走进时代电气公司概况年度经济绩效2024年249.09亿元人民币营业收入2024年648.02亿元人民币2023年219.62亿元人民币2023年537.79亿元人民币2022年181.26亿元人民币2022年488.42亿元人民币总资产2024年13.42%2023年21.16%2022年19.87%营业收入增长率2024年37.03亿元人民币2023年30.41亿元人民币2022年25.45亿元人民币归母净利润2024年10.00元人民币2023年7.80元人民币2022年5.50元人民币每10股派发现金股利2024年28.42亿元人民币2023年21.87亿元人民币2022年18.58亿元人民币研发投入2024年11.41%2023年9.96%2022年10.25%研发投入占营业收入比例公司于2024年12月收购湖南中车商用车动力科技有限公司100%股权ღ◈◈，将其纳入合并财务报表范围ღ◈◈。

　　*经营绩效*企业文化0708株洲中车时代电气股份有限公司前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024企业使命连接世界ღ◈◈，造福人类企业愿景成为交通和能源领域的世界一流企业中车之道核心价值观ღ◈◈：正心正道ღ◈◈，善为善成组织氛围ღ◈◈：阳光和谐ღ◈◈、简单坦诚ღ◈◈、开放包容工作作风ღ◈◈：由我来办ღ◈◈、马上就办ღ◈◈、办就办好企业精神唯实ღ◈◈、尊重ღ◈◈、创新ღ◈◈、成事十二大应用理念产业理念ღ◈◈：同心多元ღ◈◈，产业报国工作理念ღ◈◈：快乐工作ღ◈◈，幸福生活人才理念ღ◈◈：精其所专ღ◈◈，贡献为本改革理念ღ◈◈：与时俱进dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，敢为人先营销理念ღ◈◈：客户为尊ღ◈◈，诚信为本研发理念ღ◈◈：开放自强ღ◈◈，引领创新制造理念ღ◈◈：不折不扣ღ◈◈，智造精品质量理念ღ◈◈：品质驱动ღ◈◈，用户满意安全理念ღ◈◈：专业防治ღ◈◈，环环相扣服务理念ღ◈◈：贴身服务ღ◈◈，快速高效风控理念ღ◈◈：强化责任ღ◈◈，护航发展党建理念ღ◈◈：培根铸魂ღ◈◈，深度融合2024年大事记0910株洲中车时代电气股份有限公司前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气斩获城轨智能运维系统亿元大总包时代电气助力无锡S1线项自主绿智融合新技术应用时代电气研发的中车轧机中压主传动系统在国潮铝业铝热连轧项目成功应用2024年1月JanFeb时代电气研发的中车轧机中压主传动系统无锡硕阳三期冷轧项目成功投产2024年2月时代电气研发的中车轧机中压主传动系统在涟源钢铁1580mm热连轧项目成功应用一周年时代电气研发的中车轧机中压主传动系统在宽厚板领域实现“零”的突破2024年3月Mar时代电气亮相土耳其伊斯坦布尔国际太阳能光伏展览会时代电气亮相2024中国智慧轨道交通学术论坛G50时代电气助力我国载重最大货运列车运行试验成功时代电气旗下宁波中车时代公司自主研制的新能源汽车用自主电流传感芯片和传感器产品在中车株洲所第四届科技节上正式发布时代电气牵头起草首个制氢电源团体标准并通过专家审查2024年4月Apr时代电气提供核心牵引与控制系统的窄轨交流传动内燃机车（中国出口最大功率）在塞拉利昂上线月May时代电气旗下中车时代半导体有限公司携多款功率半导体元件及模块ღ◈◈、传感器产品亮相PCIMEurope展会时代电气携2000V光伏发电系统解决方案及关键技术亮相SNECPV+2024国际光伏两会时代电气深度参与的风光储氢一体化解决方案亮相2024年欧洲智慧能源博览会时代电气助力中国中车7款新能源机车全球发布2024年6月Jun时代电气自主研发的牵引网络系统助力系列化新能源机车发布时代电气亮相泰国东盟可持续能源周时代电气集中式模块化逆变器4400kWღ◈◈、3300kW机型在中国电科院通过SCR/SCCR弱电网认证时代电气助力阿根廷胡胡伊新能源轻轨列车正式运营2024年7月Jul中车时代电气承担的国家能源集团神延西湾露天煤矿矿用卡车无人驾驶项目在北京顺利通过科技成果鉴定ღ◈◈，自主研发的“天工”矿卡无人驾驶技术成果被鉴定为“国际领先”水平时代电气市域铁路与检修维保创新解决方案亮相2024智慧轨道交通大会2024年9月Sept中车TGS6000中压传动系统首次实现全连轧业绩突破ღ◈◈，通过粗轧和精轧的一次性轧制后ღ◈◈，成品最薄厚度可以轧制到1.5mmღ◈◈。

　　时代电气完成全路首次高铁轨道大轨件铺换装备完成42号道岔换铺作业时代电气零碳智能装备产业基地正式落户山西临汾2024年11月Nov时代电气中标全球最大绿色氢氨醇一体化项目时代电气为大功率氢能源机车提供核心配套产品时代电气IGBT制氢电源助力国能宁东可再生氢碳减排示范项目投入商业运营2024年8月Aug时代电气携系列光伏ღ◈◈、制氢等领域产品亮相澳大利亚国际能源展ღ◈◈，展示中车新能源产品一体集成与综合能源解决方案2024年10月Oct时代电气助力广州地铁绿智城轨车辆上新时代电气成功攻克全国首例光伏逆变器故障信息采集技术时代电气自主研发的列车新型“智慧大脑”TACS系统正式发布时代电气助力中国中车CR450动车组样车成功下线月Dec公司荣誉及奖项1112株洲中车时代电气股份有限公司前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气旗下上海中车艾森迪“深海重型作业及机器人系统项目”揽获2023全球“未来产业之星”大赛未来产业超能奖“人才组”大奖ღ◈◈、“深海可燃冰探采重载作业机器人系统研制项目”揽获“项目组”大奖国际奖项时代电气荣获中国中车颁发的国家级管理创新成果二等奖中车级时代电气获评国务院国资委2023年度“科改企业”标杆企业ღ◈◈，在349户参评企业中排名第四位时代电气旗下两家子公司入选第六批国家级专精特新“小巨人”名单时代电气荣获国资委中央企业品牌引领行动首批优秀企业品牌奖时代电气旗下中车国家变流中心ღ◈◈、宁波中车时代公司成功入选工业和信息化部公布的全国制造业单项冠军遴选认定名单时代电气旗下株洲中车时代半导体有限公司IGBT芯片制造班组荣获“全国青年安全生产示范岗”荣誉时代电气参与的“高压大容量直流开断半导体器件ღ◈◈、关键技术与系列化直流断路器”项目荣获国家技术发明奖二等奖全国奖项时代电气荣获中国上市公司协会颁发的“2024年上市公司董事会最佳实践案例”荣誉证书时代电气入选十八届中国上市公司价值评选科创板价值三十强时代电气获科创板上市公司信息披露工作最高评级（A级）时代电气荣获中汽协分会“优秀理事单位”荣誉称号时代电气荣获光能杯评选委员会颁发的“最具影响力光伏逆变器企业ღ◈◈、最具影响力光储解决方案企业ღ◈◈、制氢电源领军企业和中国储能产业卓越PCS供应商”四项大奖时代电气荣获上海联合产权交易所颁发的2024年度资本运营金奖时代电气在第二届中国上市公司产业发展论坛荣获2024年度“未来制造产业之星上市公司奖”时代电气“基于LTC流程的内控管理数字化实践”入选中国信息通信研究院内部控制数字化转型年度典型案例时代电气荣获2024第一财经资本市场价值榜“年度创新力企业”时代电气旗下中车电驱的《创新启航智驱未来》案例荣获中国汽车工业协会颁发的“合作共赢”奖项行业协会时代电气荣获湖南省可再生能源学会颁发的“影响力光伏品牌”奖项时代电气荣获湖南省互联网协议第六版（IPv6）技术应用创新大赛二等奖时代电气荣获湖南省第六届“智赋万企”新型信息消费大赛一等奖省级奖项时代电气获评华证ESG综合评级A级时代电气荣获中国证券报颁发的第二届国新杯ESG金牛奖央企五十强时代电气荣获易董ღ◈◈、价值在线年度上市公司最佳ESG实践奖时代电气荣获智联招聘颁发的2024中国年度优选雇主奖时代电气荣获锐仕方达颁发的2024年最佳雇主品牌“招财引智”奖ESG奖项关键绩效年度专题创新引领高质量发展1314株洲中车时代电气股份有限公司绿色是未来的底色ღ◈◈，创新是发展的引擎ღ◈◈。

　　时代电气勇立潮头ღ◈◈，以“向绿而行”的坚定决心ღ◈◈，不断创新绿色产品ღ◈◈；凭借“立标塑矩”的卓越担当ღ◈◈，积极参与标准制定ღ◈◈，努力推动行业向更加高质量可持续的方向发展ღ◈◈。

　　向绿而行ღ◈◈：聚焦技术创新ღ◈◈，开发绿色低碳产品时代电气立足于交通和能源两大领域ღ◈◈，以创一流和高质量发展为目标dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，始终坚持创新驱动和同心多元化发展ღ◈◈，致力于为社会提供安全ღ◈◈、智能ღ◈◈、绿色ღ◈◈、舒适的高端装备ღ◈◈。

　　公司全力推进轨道交通装备和新兴装备产品开发ღ◈◈，在多个关键领域取得重大突破ღ◈◈，为绿色技术ღ◈◈、节能减碳技术发展贡献中车智慧ღ◈◈，带动了上下游产业链的协同发展ღ◈◈，共同迈向绿色发展之路ღ◈◈。

　　截至2024年末公司授权专利3,762件其中发明专利2,366件实用新型专利1,270件外观专利126件2024年公司申请专利总数为504件授权数为278件其中发明专利申请总数为416件授权数为206件2024年12月ღ◈◈，广州地铁12号线绿智城轨列车在广州中车正式下线发布ღ◈◈，时代电气提供了全碳化硅永磁牵引ღ◈◈、DC600V高频碳化硅辅助和SIL2安全等级的网络控制三大系统ღ◈◈，包含了多项行业领先的节能环保新技术ღ◈◈。

　　通过应用碳化硅永磁牵引系统ღ◈◈，提高变流器效率超1%ღ◈◈，比传统异步牵引系统预计节15%以上ღ◈◈；同时ღ◈◈，DC600V高频SiC辅助系统采用直流并网供电技术ღ◈◈，与传统辅助系统比效率提升超2%ღ◈◈，进一步节能降耗ღ◈◈。

　　作为新型低碳环保型绿智城轨车辆ღ◈◈，在行业内具有技术引领示范作用ღ◈◈，对于推动轨道交通自主化产品创新能力提升ღ◈◈、加速轨道交通装备“产业规模化”和“行业规范化”进程ღ◈◈、推动我国轨道交通绿色智能化升级具有重要意义ღ◈◈。

　　案例:时代电气助力广州地铁绿智城轨车辆“上新”广州地铁绿智城轨车辆2024年ღ◈◈，时代电气逆变器团队与南网总调ღ◈◈、云南中调ღ◈◈、华电云南公司联合开展技术攻关ღ◈◈，研制了具备自动转换标准故障录波文件等功能更强大的新型光伏子阵级数据采集装置ღ◈◈，解决了不同厂家ღ◈◈、不同规约带来的互联互通难题ღ◈◈，将故障录波信息获取时间从传统的2～3天大幅缩短至分钟级ღ◈◈。

　　该技术在华电云南区域石腊光伏电站成功实施ღ◈◈，在全国范围内率先实现新能源逆变器故障信息上送至网省两级调度监视ღ◈◈，有效提升故障应急处置效率和新能源运行管理水平ღ◈◈。

　　标志着发电企业完全掌控了组串式光伏逆变器故障分析的主动权ღ◈◈，树立了组串式逆变器远程故障分析效率的新标杆ღ◈◈，成为光伏电站远程集中全景控制发展的重要里程碑ღ◈◈。

　　案例:时代电气成功实施全国首例光伏逆变器故障信息采集技术光伏逆变器前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇1516株洲中车时代电气股份有限公司2024年4月ღ◈◈，土耳其国际太阳能光伏博览会（SOLAREXISTANBUL2024）在伊斯坦布尔国际会展中心盛大开展ღ◈◈。

　　作为国内轨道交通装备领域的领军企业ღ◈◈，时代电气亮相本次展会ღ◈◈，以绿色能源为概念ღ◈◈、以光储一体为载体ღ◈◈，展出可广泛运用在大型地面电站上的320kW组串式逆变器和35kV级联型储能系统ღ◈◈，为更多活跃在亚欧大陆的光伏项目提供一站式解决方案ღ◈◈。

　　案例:亮相土耳其伊斯坦布尔国际太阳能光伏展览会亮相土耳其伊斯坦布尔国际太阳能光伏展览会立标塑矩ღ◈◈：聚焦关键领域ღ◈◈，创新驱动行业发展时代电气聚焦轨道交通等领域ღ◈◈，以创新为动力ღ◈◈，以协同为纽带ღ◈◈，以全球视野为导向ღ◈◈，主持和参与国家及行业标准编制ღ◈◈。

　　同时ღ◈◈，积极与上下游企业ღ◈◈、科研机构ღ◈◈、高校等展开广泛合作ღ◈◈，共同推进标准的科学制定与完善ღ◈◈，确保制定出的标准具有广泛的适用性和可操作性ღ◈◈。

　　标准类型数量国际标准国家标准行业标准3项22项3项2024年12月ღ◈◈，全国轨道交通电气设备与系统标准化技术委员会2024年年会在京顺利召开ღ◈◈，公司代表出席会议ღ◈◈。

　　时代电气是轨道电气标委会（SAC/TC278）秘书处承担单位ღ◈◈，负责轨道交通电气设备与系统领域的国家/行业标准化工作ღ◈◈，积极参与标委会国家标准制定工作ღ◈◈，公司参与主持制定70项ღ◈◈；IEC/TC9制定发布国际标准121项ღ◈◈，公司主持制定11项ღ◈◈，为实现区域多层次轨道交通高质量协同运营和轨道交通电气装备高质量发展注入源源不断的活力ღ◈◈。

　　案例:时代电气积极参与标准化研究工作全国轨道交通电气设备与系统标准化技术委员会2024年年会2024年4月ღ◈◈，2024中国智慧轨道交通学术论坛G50（春季）在石家庄召开dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，以“科技创新让轨道交通更安全ღ◈◈、便捷ღ◈◈、绿色ღ◈◈、智慧”为主题ღ◈◈，时代电气作为大会协办单位出席会议ღ◈◈。

　　公司进行两项专题报告发布ღ◈◈，就轨道交通节能转型ღ◈◈、市域轨道交通高质量发展等方面深入探讨行业共性与难点问题ღ◈◈。

　　案例:智慧碰撞ღ◈◈，共线中国智慧轨道交通学术论坛G502024中国智慧轨道交通学术论坛G502024年时代电气主持/参与标准情况前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气深化可持续发展治理工作ღ◈◈，将环境ღ◈◈、社会和公司治理融入公司日常经营管理工作ღ◈◈。

　　可持续发展（ESG）治理前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境大发app官网下载ღ◈◈，ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气根据《董事会战略与ESG委员会工作细则》相关制度文件ღ◈◈，搭建公司内部ESG管理架构ღ◈◈，推动公司ESG规范管理ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，在执行层面正式成立ESG管理工作组ღ◈◈，涵盖领导组ღ◈◈、指导组和执行组ღ◈◈，执行组覆盖公司各部门ღ◈◈，以全面推动ESG工作在公司的落实ღ◈◈。

　　ESG管理工作组根据董事会战略与ESG委员会决策的战略目标ღ◈◈，从战略与业务ღ◈◈、运营与流程ღ◈◈、管控与组织三个层面三位一体地梳理和设计ESG管理要素ღ◈◈，制定ESG管理工作方案ღ◈◈，分解落实工作指标和任务ღ◈◈。

　　可持续发展（ESG）管理架构董事会董事会战略与ESG委员会ESG管理工作组决策层管理层执行层领导组指导组执行组1920株洲中车时代电气股份有限公司ESG治理架构董事会战略与ESG委员会主席由董事长担任ღ◈◈，委员会向公司董事会负责ღ◈◈；统筹公司国内外政策研究及建议ღ◈◈、可持续发展战略规划建议ღ◈◈、重大投融资和资本运营项目建议和监督检查ღ◈◈、可持续发展与ESG重大事项审议评估和监督等工作ღ◈◈。

　　董事会战略与ESG委员会公司ESG管理的最高决策中枢ღ◈◈，肩负公司ESG工作的最终责任ღ◈◈，把控整体方向与战略布局ღ◈◈。

　　ESG管理工作组时代电气以公司治理为基石ღ◈◈，关注应对气候变化ღ◈◈、环境合规管理ღ◈◈、污染物排放管理ღ◈◈、废弃物处理ღ◈◈、产品质量与安全ღ◈◈、职业健康与安全ღ◈◈、研发创新ღ◈◈、供应链管理和风险管理等重点议题ღ◈◈，持续优化ESG体系ღ◈◈，将ESG体系融入公司经营业务中ღ◈◈。

　　可持续发展（ESG）体系建设创建ESG管理标杆企业ღ◈◈，实现高质量ღ◈◈、高绩效ღ◈◈、可持续的公司战略发展目标ღ◈◈。

　　ESG发展的愿景目标三大阶段ESG工作目标和重点加快完善ESG治理结构ღ◈◈，推进管理层和相关部门参与到ESG工作中完善ESG管理组织ღ◈◈，推进ESG管理改善（架构ღ◈◈、机制ღ◈◈、培训ღ◈◈、改进）第一阶段将ESG治理作为公司发展的重要抓手ღ◈◈，加快融入公司战略和治理体系中对标ESG标杆管理ღ◈◈，建立ESG管理体系（战略ღ◈◈、绩效ღ◈◈、实践）第二阶段以ESG为抓手挖掘价值增长机会ღ◈◈，全方位规避环境ღ◈◈、社会ღ◈◈、管控领域风险ღ◈◈，通过战略转型和业务管理提升打造高质量ღ◈◈、高绩效ღ◈◈、可持续的竞争优势创新ESG管理实践ღ◈◈，持续ESG管理改善（生态打造ღ◈◈、绩效评估ღ◈◈、深度融合）第三阶段工作目标阶段工作重点前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气将可持续理念融入公司战略中ღ◈◈，致力于持续推动商业ღ◈◈、技术和管理创新ღ◈◈，打造“智慧电气ღ◈◈、双碳电气”ღ◈◈，为社会提供智能ღ◈◈、安全ღ◈◈、绿色ღ◈◈、舒适的高端装备ღ◈◈，成为交通与能源领域电气系统全面解决方案的全球首选供应商ღ◈◈。

　　时代电气董事会作为最高决策机构ღ◈◈，负责决策ESG重大议题ღ◈◈，2024年ღ◈◈，公司在董事会上对ESG相关事项进行的讨论和决策如下ღ◈◈：2122株洲中车时代电气股份有限公司董事会声明2024年3月ღ◈◈，通过上一年度社会责任暨ESG报告ღ◈◈；2024年6月ღ◈◈，独立董事ღ◈◈、监事参加2024年ESG提升行动计划讨论ღ◈◈。

　　时代电气高度重视与利益相关方的沟通交流ღ◈◈，结合时代电气所处行业和经营业务的特点ღ◈◈，开展议题重要性分析评估和排序ღ◈◈，识别议题在短期ღ◈◈、中期和长期内是否预期对公司商业模式ღ◈◈、业务运营ღ◈◈、发展战略ღ◈◈、财务状况ღ◈◈、经营成果ღ◈◈、现金流ღ◈◈、融资方式及成本等产生重大影响（即财务重要性）ღ◈◈，以及公司在相应议题的表现是否会对经济ღ◈◈、社会和环境产生重大影响（即影响重要性）ღ◈◈。

　　利益相关方关注议题沟通与回应产品质量与安全研发创新社会公益行业合作行业会议ღ◈◈、论坛标准制定研讨会学术研究活动行业协会社会公益公益捐赠公益慈善机构可持续发展战略产品质量与安全社会公益新闻发布会独家访谈接待信息披露带动当地经济发展组织志愿者活动社区活动参与公益捐赠媒体社会公益生物多样性公众和社区风险管理商业道德供应链管理行业合作供应商大会定期交流与沟通供应链审核合规培训与宣传公司网站定期报告供应商产品质量与安全供应链管理优质服务研发创新信息安全与隐私保护绿色产品清洁技术研发客户满意度调查客户走访客户投诉意见处理全生命周期产品和服务供应链审核客户时代电气深知利益相关方对于企业可持续发展的重要性ღ◈◈，建立常态化的沟通机制与内外部利益相关方保持良好的沟通ღ◈◈，及时了解利益相关方的诉求和建议ღ◈◈，在可持续发展管理实践中积极融入相关建议以提升管理水平多玩龙之谷论坛ღ◈◈。

　　利益相关方沟通利益相关方关注议题沟通与回应合规运营商业道德企业管治资源及能源利用排放物管理节能降碳研发创新应对气候变化带动当地经济发展诚信经营主动纳税监督检查会议交流信息披露政府及监管部门企业管治风险管理利益相关方沟通商业道德可持续发展战略研发创新知识产权保护利润分配信息披露股东会定期报告ESG报告业绩说明会日常投资者交流会/电话会ღ◈◈、路演等投资者/股东员工权益与福祉员工多元化与平等员工培训与发展职业健康与安全职工代表大会和工会员工满意度调查员工意见反馈平台职业健康体检员工座谈会员工培训员工时代电气主动识别对自身可持续发展具有重要性的核心议题ღ◈◈，在过往基础上ღ◈◈，首次将财务视角融入重要性议题评估过程中ღ◈◈。

　　我们通过在线调研的方式收集利益相关方的关切与诉求ღ◈◈，并结合时代电气所处行业和经营业务的特点ღ◈◈，开展影响重要性和财务重要性议题评估和排序ღ◈◈，最终形成双重重要性议题矩阵ღ◈◈，为本报告的披露重点提供了重要参考ღ◈◈，进一步提升公司ESG管理的针对性和有效性ღ◈◈。

　　公司积极开展双重重要性议题分析与评估ღ◈◈，以准确了解并回应各利益相关方关注的议题ღ◈◈，从而更有效地识别与管理自身风险与机遇ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，时代电气按照“议题识别-议题调研-议题评估分析-议题审阅确认”四个步骤分别开展财务重要性和影响重要性议题评估工作ღ◈◈，具体流程如下ღ◈◈：双重重要性议题评估重要性识别流程前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告20242324株洲中车时代电气股份有限公司前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告20242024年ღ◈◈，公司基于“双重重要性”原则ღ◈◈，对26项ESG议题开展调研和评估ღ◈◈，最终识别得出13项高度影响重要性议题ღ◈◈，6项财务重要性议题ღ◈◈，并绘制了相应的重要性议题矩阵ღ◈◈。

　　时代电气2024年ESG双重重要性议题清单如下ღ◈◈：重要性程度环境议题社会议题治理议题双重重要性议题矩阵清洁技术研发节能降碳应对气候变化*排放物管理产品质量与安全*职业健康与安全*研发创新*员工权益与福祉信息安全与隐私保护企业管治商业道德风险管理*合规运营高度资源及能源利用员工多元化与平等绿色产品供应链管理*员工培训与发展优质服务知识产权保护行业合作带动当地经济发展利益相关方参与可持续发展战略中度生物多样性社会公益低度*高亮议题为时代电气年财务重要性议题社会责任环境责任时代电气2024年双重重要性议题矩阵针对已识别出的财务重要性议题ღ◈◈，时代电气将其影响环节ღ◈◈、潜在风险与机遇以及潜在财务影响等内容进行梳理和汇总ღ◈◈，并依据上交所《可持续发展报告》指引框架ღ◈◈，在本报告中对应章节重点披露相关的管理策略和行动ღ◈◈。

　　财务重要性议题产品质量与安全影响环节潜在风险潜在机遇潜在财务影响更多管理内容公司生产ღ◈◈、运营由于产品质量和安全问题召回ღ◈◈，影响客户的满意度和声誉ღ◈◈。

　　请查阅章节质量管理ღ◈◈、ESG关键绩效表风险ღ◈◈：产品召回的收入减少和成本增加ღ◈◈；为加强产品质量管理体系的管理成本增加ღ◈◈。

　　参考联交所和上交所指引ღ◈◈、GRI标准ღ◈◈、UNSDGs等国内外标准要求ღ◈◈，对标同业重要性议题分布ღ◈◈，结合公司业务特点及行业发展趋势ღ◈◈，建立时代电气2024年ESG重要性议题清单ღ◈◈。

　　影响重要性问卷调查涵盖共11类利益相关方ღ◈◈，包括公司管理层ღ◈◈、职员dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈、供应商ღ◈◈、客户ღ◈◈、投资者ღ◈◈、社区/公众ღ◈◈、政府/监管机构ღ◈◈、行业协会ღ◈◈、公益慈善机构ღ◈◈、媒体及其他等ღ◈◈，财务重要性针对公司内部管理人员ღ◈◈。

　　议题调研处理并分析调研问卷数据ღ◈◈，以综合量化评估排序的方式ღ◈◈，根据“影响重要性”与“财务重要性”两个维度进行评估排序及实质性议题矩阵制作ღ◈◈。

　　议题评估分析公司治理不重要重要财务重要性影响重要性高一般清洁技术研发节能降碳排放物管理员工权益与福祉信息安全与隐私保护企业管治商业道德合规运营资源及能源利用生物多样性员工多元化与平等绿色产品员工培训与发展优质服务知识产权保护行业合作带动当地经济发展社会公益利益相关方参与可持续发展战略供应链管理应对气候变化产品质量与安全职业健康与安全研发创新风险管理外部专家对实质性议题及排序提供建议ღ◈◈；本公司管理层对实质性议题及排序进行审核ღ◈◈。

　　议题审阅确认时代电气2024年ESG双重重要性议题列表2526株洲中车时代电气股份有限公司应对气候变化影响环节潜在风险潜在机遇潜在财务影响更多管理内容公司运营ღ◈◈、战略极端天气导致停工停产ღ◈◈；未及时响应客户对低碳产品和服务的需求ღ◈◈，可能带来声誉风险ღ◈◈；公司可能面临更严格的碳排放限制ღ◈◈，需加大减排投入以符合新规ღ◈◈。

　　请查阅章节应对气候变化ღ◈◈、ESG关键绩效表风险ღ◈◈：由于碳排放限制所带来的管理成本增加ღ◈◈；由于极端天气等物理风险导致的短期财务损失ღ◈◈；能源转型升级和技术创新的成本增加ღ◈◈。

　　机遇ღ◈◈：节能减碳技术应用产品营业收入增加ღ◈◈；光伏ღ◈◈、风电等清洁能源技术的快速进步ღ◈◈，推动公司能源转型和设备升级ღ◈◈，减少运营成本ღ◈◈。

　　职业健康与安全影响环节潜在风险潜在机遇潜在财务影响更多管理内容公司生产ღ◈◈、运营由于员工因职业病或者工伤ღ◈◈，影响生产效率ღ◈◈，同时降低员工的满意度ღ◈◈。

　　构建职业健康与安全体系ღ◈◈，有效预防职业病和工伤事故的发生ღ◈◈，提升对员工的关怀与责任dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，吸引和留住优秀人才ღ◈◈。

　　请查阅章节职业健康与安全ღ◈◈、ESG关键绩效表风险ღ◈◈：为加强职业健康与安全管理体系的管理成本增加ღ◈◈。

　　风险管理影响环节潜在风险潜在机遇潜在财务影响更多管理内容公司运营体系制度不健全导致的各类风险发生ღ◈◈，对公司造成运营ღ◈◈、声誉ღ◈◈、财务等各类风险ღ◈◈。

　　请查阅章节风险管理风险ღ◈◈：由于提升风险管理水平增加运营成本ღ◈◈，包括不限于审计投入等ღ◈◈；声誉损失导致的营业收入减少等ღ◈◈。

　　供应链管理影响环节潜在风险潜在机遇潜在财务影响更多管理内容公司运营供应中断ღ◈◈、需求波动ღ◈◈、合规风险ღ◈◈、质量控制ღ◈◈、技术风险ღ◈◈。

　　强化成本优化ღ◈◈，与供应商建立战略合作关系ღ◈◈，可以共同开发新产品或技术ღ◈◈，提升市场竞争优势ღ◈◈；通过实施绿色供应链管理dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，ღ◈◈，降低环境影响ღ◈◈，还能提升品牌形象ღ◈◈。

　　请查阅章节责任采购打造可持续供应链ღ◈◈、ESG关键绩效表风险ღ◈◈：供应中断ღ◈◈，影响产品的生产和交付ღ◈◈；市场需求变化快速导致过剩库存或缺货ღ◈◈，影响资金流动和营业利润ღ◈◈；涉及跨国采购时合规要求ღ◈◈，增加运营成本和法律责任ღ◈◈；供应商的产品质量导致最终产品的品质和企业声誉ღ◈◈。

　　研发创新影响环节潜在风险潜在机遇潜在财务影响更多管理内容公司运营研发成本增加ღ◈◈；由于技术落后导致的市场份额减少ღ◈◈。

　　前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气坚持党建引领ღ◈◈，稳步推进治理体系的现代化建设ღ◈◈。

　　公司致力于推进董事会多元化和独立性ღ◈◈，以合规运营为基础ღ◈◈，始终坚守商业道德的高地ღ◈◈，秉持诚信透明的原则ღ◈◈，持续加强信息披露透明度ღ◈◈，确保与投资者的有效沟通ღ◈◈。

　　本章所响应的SDGs稳健治理夯实企业根基本章所涉及的重大可持续发展议题企业管治风险管理合规运营商业道德关键绩效时代电气严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规ღ◈◈，以及中国证监会ღ◈◈、上交所ღ◈◈、香港联交所相关要求ღ◈◈，持续完善内部治理体系ღ◈◈。

　　公司构建了完整ღ◈◈、专业ღ◈◈、有效的治理架构ღ◈◈，保障公司董事会的独立性ღ◈◈、多元化与专业性ღ◈◈，确保公司稳健运行ღ◈◈，提升企业价值ღ◈◈。

　　健全公司治理治理架构公司为进一步筑牢规范治理的制度基础ღ◈◈，修订和完善《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立非执行董事工作制度》等多项制度ღ◈◈。

　　公司严格推进“三会一层”的决策和执行机制ღ◈◈，股东会ღ◈◈、董事会ღ◈◈、董事会专门委员会ღ◈◈、监事会和管理层相互制衡ღ◈◈，分工明确ღ◈◈，职责清楚ღ◈◈。

　　公司董事会下设董事会战略与ESG委员会ღ◈◈、审计委员会ღ◈◈、提名委员会ღ◈◈、薪酬委员会ღ◈◈、风险控制委员会ღ◈◈、科技创新委员会六个专门委员会ღ◈◈，运作规范ღ◈◈、决策专业ღ◈◈。

　　为持续提升董事会专门委员会履职效能ღ◈◈，2024年增加对科技创新ღ◈◈、ESG相关事项研讨ღ◈◈，多维度满足治理要求ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，公司依法依规组织召开股东会4次ღ◈◈、董事会10次会议ღ◈◈、监事会6次会议ღ◈◈、多次董事会专门委员会及独立董事会议ღ◈◈。

　　2930株洲中车时代电气股份有限公司股东会（年度召开4次会议）董事会（年度召开10次会议）监事会（年度召开6次会议）董事会战略与ESG委员会（年度召开3次会议）审计委员会（年度召开5次会议）风险控制委员会（年度召开3次会议）薪酬委员会（年度召开5次会议）提名委员会（年度召开4次会议）科技创新委员会（年度召开2次会议）董事会多元化与独立性公司根据已发布的《董事会成员多元化政策》,不断提升董事会多元化和独立性ღ◈◈。

　　在甄选董事会成员时ღ◈◈，遵循一系列多元化规范要求ღ◈◈，包括但不限于民族ღ◈◈、种族ღ◈◈、国籍ღ◈◈、性别ღ◈◈、年龄ღ◈◈、文化和教育背景ღ◈◈、专业经验ღ◈◈、技能ღ◈◈、知识及服务任期等ღ◈◈。

　　林兆丰作为公司独立非执行董事ღ◈◈，拥有超过25年会计经验ღ◈◈，对香港及内地的审计ღ◈◈、会计和税务均拥有丰富经验ღ◈◈。

　　董事会人数共7人独立董事4人占比超过50%女性董事1人占比为14.29%李东林董事长ღ◈◈、执行董事电力牵引及传动控制专业ღ◈◈，教授级高级工程师李开国独立非执行董事研究员级高级工程师ღ◈◈，中国机械工业科技专家ღ◈◈，国务院政府特殊津贴专家钟宁桦独立非执行董事经济学ღ◈◈、金融学专业林兆丰独立非执行董事会计专业ღ◈◈、香港执业会计师ღ◈◈。

　　冯晓云独立非执行董事电力机车ღ◈◈、电力电子与电力传动专业尚敬副董事长ღ◈◈、执行董事机械电子工程ღ◈◈、电力系统及自动化ღ◈◈、控制科学与工程专业徐绍龙执行董事ღ◈◈、总经理自动化ღ◈◈、电气工程ღ◈◈、交通运输工程专业组织架构图关联交易管理公司关联交易管理严格遵守上交所科创板及香港联交所的相关上市规则及监管要求ღ◈◈，遵循诚实信用ღ◈◈、平等ღ◈◈、自愿ღ◈◈、等价ღ◈◈、公开ღ◈◈、有偿的原则ღ◈◈，严格规范和管理关联交易预测ღ◈◈、协议签订ღ◈◈、审批ღ◈◈、信息披露及管控等环节ღ◈◈，本年度更新修订《关联交易管理制度》ღ◈◈，持续完善管理交易管理制度和体系ღ◈◈。

　　董事会成员专业背景构成前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024本年度董事会共审议12项关联交易议案ღ◈◈，公司关联董事均按规定回避表决ღ◈◈。

　　同时ღ◈◈，公司高质量完成信息披露ღ◈◈，确保关联交易的公平ღ◈◈、公正ღ◈◈、公允ღ◈◈，切实维护公司及全体股东的利益ღ◈◈，保障公司稳健发展ღ◈◈。

　　本年度股东会共审议2项关联交易议案ღ◈◈，其中ღ◈◈，关于与中车财务有限公司签订《2024年至2027年金融服务框架协议》暨日常关联交易预计的议案ღ◈◈，公司聘请香港独立财务顾问出具专业意见ღ◈◈，议案最终以92.57%的非关联股东赞成率高票审议通过ღ◈◈。

　　3132株洲中车时代电气股份有限公司前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气深化推进和落实企业合规管理ღ◈◈，将合规要求全面融入各项基本制度和业务流程ღ◈◈。

　　公司持续完善合规管理体系建设ღ◈◈，常态化开展全员合规文化宣传和能力培训ღ◈◈，为公司稳健运营筑牢坚实的基础ღ◈◈。

　　深化合规经营合规管理体系公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国价格法》等法律法规ღ◈◈，本年度新发布《时代电气合规审查管理办法》《时代电气合规风险识别评估预警管理办法》《时代电气不合格行为纠正和预防管理办法》《时代电气合规举报和调查管理办法》等制度ღ◈◈，并修订《时代电气合规管理办法》《时代电气相关法律法规管理办法》等制度ღ◈◈，全面加强合规制度建设ღ◈◈。

　　公司建立权责明晰ღ◈◈、高效协同的合规管理四层架构ღ◈◈，包括董事会ღ◈◈、合规委员会ღ◈◈、合规管理办公室和合规管理专业小组ღ◈◈。

　　其中ღ◈◈，合规管理专业小组根据合规管理重点领域分为8个合规管理专业小组ღ◈◈，共同保障企业高质量的合规运营ღ◈◈。

　　董事会合规委员会合规管理办公室合规管理专业小组公司治理与证券监管合规管理专业小组技术与知识产权合规管理专业小组产品质量合规管理专业小组财务税务合规管理专业小组劳动用工合规管理专业小组安全与环保合规管理专业小组战略ღ◈◈、投资与资本运作合规管理专业小组市场交易与商业伙伴合规管理专业小组时代电气合规管理架构向公司董事会风险控制委员会汇报合规管理工作负责审议合规管理基本制度负责合规管理组织架构设置与调整负责审议重大合规风险专项报告负责合规管理工作资源与预算保障负责建立与完善合规管理体系负责组织开展日常合规管理与专项工作负责编制年度合规管理工作计划及合规管理工作报告负责组织开展合规风险评估ღ◈◈，汇总合规风险清单ღ◈◈、合规职责清单与合规流程管控清单负责合规委员会日常文件的起草及合规管理相关材料提报负责配合上级单位开展的相关合规管理工作合规相关事务的最高管治ღ◈◈、决策和监督机构ღ◈◈，对公司合规事项的管理方针ღ◈◈、战略目标ღ◈◈、表现和报告承担最终责任关键绩效时代电气以战略经营目标为指引ღ◈◈，进一步落实审计风控工作规划ღ◈◈，坚持问题导向ღ◈◈、目标导向和结果导向ღ◈◈，融合内部审计ღ◈◈、风险管理ღ◈◈、内部控制和违规追责管理一体化运行机制ღ◈◈。

　　公司遵守相关法律法规ღ◈◈，在风险及内控管理方面制定28项制度流程ღ◈◈，包含内部审计ღ◈◈、风险管理和内部控制ღ◈◈、违规追责方面的管理要求ღ◈◈，适应于全公司范围ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，我们更新了《经济合同审计管理办法》ღ◈◈，并发布了正式的《违规经营投资责任追究实施办法》ღ◈◈，进一步完善了公司审计风控体系ღ◈◈。

　　强化审计与风险管理内部审计公司坚持科学和先进的审计理念ღ◈◈，推进审计监督全面覆盖ღ◈◈，推动审计成果权威高效运用ღ◈◈，加强审计自身队伍建设ღ◈◈，提升审计实践和审计方法的创新ღ◈◈，在推动公司内控管理ღ◈◈，化解重大风险ღ◈◈，提升审计增值功能等方面发挥了良好的作用ღ◈◈，为高质量建设数字电气和智慧时代保驾护航ღ◈◈。

　　公司遵守《株洲中车时代电气股份有限公司境外企业审计监督管理办法》《内部审计信息管理办法》《内部审计工作流程》《内部审计处理处罚流程》《财务审计管理办法》等13个内部制度文件ღ◈◈，积极推进审计工作ღ◈◈。

　　公司持续推进审计信息化工作ღ◈◈，制定了《审计数字化预警指标管理方案》ღ◈◈，建立审计预警指标的规则和逻辑ღ◈◈，开发了5个审计预警指标ღ◈◈，在电气数字化中实现审计预警实时监控以及板块的看板和报表展示ღ◈◈，确保能够及时有效监控公司经营风险ღ◈◈。

　　审计相关单位67户次出具审计报告61份完成5项年度计划内审计项目包括上海中车SMD公司ღ◈◈、宁波中车电气公司等6家公司原总经理经责审计铁路事业部ღ◈◈、中车时代通号公司ღ◈◈、宁波中车时代代理经销商专项审计以及战新产业信用额度风险审计以及16家业务单元经营指标审计3334株洲中车时代电气股份有限公司2024年ღ◈◈，公司明确了合规管理的基本方针ღ◈◈、组织架构ღ◈◈、控制及运营机制ღ◈◈、绩效考核和文化建设等一系列具体化流程ღ◈◈，通过搭建有效的合规管理体系ღ◈◈，进一步防范合规风险ღ◈◈，并取得GBT35370/ISO37301合规管理体系认证ღ◈◈。

　　时代电气合规管理体系认证证书合规文化建设公司高度重视合规文化建设ღ◈◈，将合规议题纳入全员培训体系中ღ◈◈，每年依据相关制度制定年度合规培训计划ღ◈◈，并组织开展合规培训活动ღ◈◈，通过培训让全员了解合规管理要求和相关法律法规最新进展ღ◈◈。

　　2024年3月15日ღ◈◈，公司推动落实《知识产权强国建设纲要（2021-2035）》《“十四五”国家知识产权保护和运用规划》的任务要求ღ◈◈，组织开展保护商业秘密专项培训ღ◈◈，旨在帮助各分子公司ღ◈◈、部门（单元）学习商业秘密相关法律法规ღ◈◈，增强商业秘密管理与保护能力ღ◈◈。

　　案例:在管理与交易中保护商业秘密专题培训各分子公司ღ◈◈、部门（单元）及职能部门新员工合规培训前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024荣誉及奖项《新形势下内部审计高质量发展路径研究--以轨道交通企业实践为例》的理论研讨论文荣获湖南省审计理论研讨优秀论文关键绩效完成8项年度计划外中车新增和公司业务需求新增的审计项目包括新增中车集团要求开展的7个投资项目后评价审计境内外共27家分子公司的全覆盖审计全年工程审计审减金额超1000万元采购项目开展反腐败审计覆盖率100%2024年ღ◈◈，公司通过数字化应用系统如SAPღ◈◈、SRMღ◈◈、LCSღ◈◈、数字财经等系统查阅数据ღ◈◈、抽样并取数分析ღ◈◈，并充分运用数据透视等工具开展数据分析ღ◈◈，锁定疑点ღ◈◈，现场再收集ღ◈◈、核实资料ღ◈◈、确认问题点ღ◈◈，再通过共享平台ღ◈◈，由被审计单位上传审计相关资料和数据ღ◈◈，通过线上视频沟通交换意见ღ◈◈，开展专项审计工作ღ◈◈，减少对被审计单位现场的打扰ღ◈◈，节约差旅费用和时间ღ◈◈，提升审计工作效率ღ◈◈，通过数字化远程审计ღ◈◈，开展了对宁波中车时代ღ◈◈、中车时代半导体ღ◈◈、中车时代通号公司的代理商专项审计以及Dynex公司多玩龙之谷论坛ღ◈◈、英国SMD公司ღ◈◈、中车时代电气香港公司ღ◈◈、中车时代电气美国公司等境外公司的全覆盖审计ღ◈◈，大大提升了审计工作效率和效果ღ◈◈。

　　案例:探索数字化远程审计ღ◈◈，创新审计新技术ღ◈◈，提升审计效率3536株洲中车时代电气股份有限公司2024年ღ◈◈，公司为总结投资工作经验ღ◈◈，以定性与定量相结合的项目后评价指标体系为主线ღ◈◈，复盘中车电驱公司ღ◈◈、中车时代半导体ღ◈◈、制造中心ღ◈◈、重庆中车时代公司ღ◈◈、中车时代电气澳洲公司等7个投资项目从立项到运营的全过程ღ◈◈，增强防范化解重大投资风险能力ღ◈◈，提升投资管理水平ღ◈◈。

　　根据审计方案ღ◈◈，6-11月份完成7个投资后评价项目的启动ღ◈◈、资料收集ღ◈◈、调研访谈ღ◈◈、问题确认ღ◈◈、项目具体项点评分ღ◈◈、报告形成及评审确认等工作ღ◈◈，发现项目验收滞后ღ◈◈、投前风险评估等方面问题ღ◈◈。

　　案例:搭建投资后评价模型ღ◈◈，评价投资项目全过程管理ღ◈◈，促进有效投资2024年ღ◈◈，根据中车集团及株洲所的统一要求ღ◈◈，时代电气按期开展全级次ღ◈◈、全地域ღ◈◈、全业务的全覆盖审计ღ◈◈，通过审计署等外部审计监督ღ◈◈、上级单位专项审计及本级企业内部审计等形式ღ◈◈，涉及所有分ღ◈◈、子公司及重点领域（重点境外项目及机构ღ◈◈、重大投资及PPP项目ღ◈◈、重大风险领域等）ღ◈◈，坚持做到审计服务产业发展及业务需求的目标ღ◈◈。

　　在全覆盖审计专项审计项目中ღ◈◈，成立了境内和境外审计5个审计小组ღ◈◈，12名审计人员ღ◈◈，现场开展了全公司17家境内分子公司的全覆盖审计ღ◈◈，线家境外公司的全覆盖审计ღ◈◈，以及配合中车审计组完成2家公司的现场审计ღ◈◈，发现审计问题63项ღ◈◈，提出审计建议70余条ღ◈◈，助力各公司管理规范和改进提升ღ◈◈，为公司管理层提供决策依据和参考ღ◈◈。

　　案例:境内外公司的全覆盖审计监督公司组织与内外部单位的交流培训dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，宣贯审计风控管理理念ღ◈◈，培育风控文化ღ◈◈，不断提升审计风控管理能力和水平ღ◈◈，真正发挥审计风控度对企业发展的重要作用ღ◈◈。

　　9月ღ◈◈，公司组织开展审计风控知识培训ღ◈◈，分享涵盖资产评估方法及案例ღ◈◈、工程造价全过程管理与审计实务ღ◈◈、内部审计与风险管理ღ◈◈、不良资产审计等多个主题的培训ღ◈◈，以提升审计风控专兼职人员的专业能力ღ◈◈。

　　案例:审计风险内控知识的外训转内训常态化推进前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024风险管理3738株洲中车时代电气股份有限公司公司严格遵守《公司风险评估流程》《季度风险预警流程》《全面风险管理工作办法》《境外企业风险管理办法》《重大经营风险事件管理办法》《重大项目风险评审管理办法》《境外企业法律风险管理办法》等内部风险管理相关制度ღ◈◈，确保风险的及时识别ღ◈◈、评估恒大集团ღ◈◈、监控和应对ღ◈◈。

　　公司健全完善了全覆盖ღ◈◈、全过程ღ◈◈、全员的风控体系ღ◈◈，董事会风险控制委员会对公司全面风险管理工作进行全面指导和监督ღ◈◈，通过年度风险评估报告及风险控制委员会履职报告全面总结年度风险管理工作开展情况ღ◈◈。

　　根据公司“三重一大”规定ღ◈◈，重要的风险管理专项及重大风险化解情况及时向公司党委会和总经理办公会汇报ღ◈◈，加强对重大风险及问题的决策ღ◈◈、审核多玩龙之谷论坛ღ◈◈、监督及管理ღ◈◈。

　　审计和风险控制部对公司全面风险管理工作进行全面指导和监督ღ◈◈，通过年度风险评估报告及风险控制委员会履职报告全面总结年度风险管理工作开展情况ღ◈◈。

　　董事会风险控制委员会设置专兼职风险管理人员负责开展业务单元的风险管理工作并对接公司风险管理要求的落地实施ღ◈◈。

　　公司下属各级业务单元公司严格按照风险管理“三防线”的要求开展风险的识别ღ◈◈、评估与应对等全面风险管理工作ღ◈◈。

　　战略风险管理部门及职责业务单元ღ◈◈，主要负责风险的识别及应对ღ◈◈，做好事前风险控制ღ◈◈；第一道防线职能部门及风险管理部门ღ◈◈，主要负责对第一道防线的风险管理及内部控制工作进行监控ღ◈◈，是事中控制风险的关键ღ◈◈；第二道防线结合公司“十四五”风险管控规划要求及年度风险管理要点ღ◈◈，推进一系列风险管控工作的开展ღ◈◈。

　　影响ღ◈◈、风险和机遇管理频率公司按季度跟进年度重大风险事件控制状态ღ◈◈，开展季度重大经营风险监测ღ◈◈，推进风险管理全面覆盖和有效提升ღ◈◈。

　　重大投资项目的风险评估开展重大投资项目的风险评估工作ღ◈◈，揭示项目风险ღ◈◈、评价风险等级并提出应对措施ღ◈◈，确保重大项目风险可控ღ◈◈。

　　境外项目风险评估开展2024年境外项目风险排查应对和经营管理问题自查自纠工作ღ◈◈，提升公司境外经营投资管控水平和抗风险能力ღ◈◈，防范境外经营风险ღ◈◈；开展Dynex公司等4家公司的境外风险审计工作ღ◈◈，促进境外子公司经营管理合规和改进提升ღ◈◈。

　　旨在优化资本结构ღ◈◈、稳定资金链ღ◈◈，减少营收波动ღ◈◈、巩固市场地位ღ◈◈，维护企业声誉ღ◈◈、保障合法经营ღ◈◈，全方位助力公司稳健发展ღ◈◈。

　　第三道防线风险管理三道防线前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024滚滚长江东逝水3940株洲中车时代电气股份有限公司时代电气始终践行“正心正道ღ◈◈，善为善成”的企业核心价值观ღ◈◈，将反商业贿赂与反贪污ღ◈◈、公平竞争等商业道德原则工作深化到内部管理和外部合作的各个环节ღ◈◈。

　　着力深化“多位一体”大监督体系建设ღ◈◈，通过定期的合规培训和道德宣导ღ◈◈，提升员工的道德意识和职业素养ღ◈◈，营造良好的企业文化氛围ღ◈◈。

　　恪守商业道德制度建设公司严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规和国家工商行政管理局《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》ღ◈◈，以及《禁止商业贿赂管理办法》《纪检信访举报处理工作办法》《“三重一大”决策管理办法》《党风廉政建设责任实施细则》等内部制度ღ◈◈，确保廉洁建设在公司和商业伙伴深入实施ღ◈◈，坚决杜绝不正当竞争行为ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，公司优化发布《廉洁从业管理办法》《纪委监督工作实施办法》ღ◈◈，进一步加强内部廉洁建设的制度保障体系ღ◈◈，提升廉洁建设水平ღ◈◈。

　　公司遵守《公司法》等法律法规和中国证监会ღ◈◈、上交所ღ◈◈、香港联交所等监管机构的相关规定ღ◈◈，以及《内部控制工作管理办法》《内部控制应用手册》《重大固定资产投资项目后评价管理办法》等制度文件ღ◈◈，结合行业特征及企业经营实际ღ◈◈，开展内部控制监督和审计工作ღ◈◈，助力产业规范发展ღ◈◈，赋能业务提升价值ღ◈◈。

　　内控管理公司重构了包括“一个体系”（内控体系）ღ◈◈、“两个层面”（公司层面和业务层面）ღ◈◈、“四条主线”（公司要素主线ღ◈◈、物流和信息主线ღ◈◈、资金主线ღ◈◈、辅助支撑主线）ღ◈◈、“N个内控主题”（生产管理ღ◈◈、采购管理ღ◈◈、销售管理等35个内控主题）的内部控制体系ღ◈◈。

　　公司内控工作围绕“强内控ღ◈◈、防风险ღ◈◈、促合规”的管控目标ღ◈◈，通过宣贯ღ◈◈、推行ღ◈◈、监督ღ◈◈、夯实等措施等强化内部控制ღ◈◈，开展年度内控监督评价ღ◈◈，多维度开展内控有效性自查和评价ღ◈◈。

　　公司系统识别公司日常业务活动中的关键环节及其控制点ღ◈◈，评估各控制点风险重要程度ღ◈◈，使风险管理覆盖主要业务流程ღ◈◈；把业务关键环节中的各个责任主体与具体控制活动建立关联ღ◈◈，落实了控制责任ღ◈◈。

　　在董事会审计委员会及风险控制委员会的指导下ღ◈◈，围绕财务监控ღ◈◈、运营监控ღ◈◈、合规监控ღ◈◈、境外业务监控以及风险防控等重要监控方面dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，开展内部控制监督和评价ღ◈◈，督促及时整改内控缺陷ღ◈◈，内部监控系统行之有效ღ◈◈，运行稳健ღ◈◈，有效控制经营风险ღ◈◈。

　　公司各业务职能部门前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024内部控制体系廉洁文化建设时代电气大力营造企业廉政氛围ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，公司面向董事会及全体员工（包含兼职员工和承包商）开展反贪污ღ◈◈、反商业贿赂以及员工道德标准相关教育工作ღ◈◈，商业道德培训覆盖率100%ღ◈◈。

　　4142株洲中车时代电气股份有限公司组织召开公司年度党风廉政建设和反腐败工作会议dafabet大发手机版官网下载ღ◈◈，ღ◈◈，对全体职业经理人进行集体廉政谈话ღ◈◈，组织各级中层及以上人员557人签订《“一岗双责”责任书》ღ◈◈。

　　着力推进“两个责任”落实组织全体职业经理人参加6次干部警示教育大会ღ◈◈，各级党组织通过传达上级警示教育会议精神ღ◈◈、剖析典型案例ღ◈◈、观看警示教育专题片等方式实现党员干部和关键岗位人员全覆盖ღ◈◈。

　　推荐1名巡察干部参与中车巡视及年度党建检查ღ◈◈，选派1名纪检干部参与中车第四区域审查中心问题线索核查ღ◈◈，推荐人才库成员参与株洲所巡察6人次ღ◈◈，通过“以干代训”ღ◈◈，不断提升纪巡干部履职能力ღ◈◈。

　　组织召开2次监督工作联席会ღ◈◈，促进各部门发挥职能监督作用ღ◈◈，紧盯年度大监督项目的选题立项ღ◈◈、组织推进ღ◈◈，统筹开展重点监督项目15项ღ◈◈，涉及资金管控ღ◈◈、采购代理ღ◈◈、废旧物资处置ღ◈◈、两金管控ღ◈◈、网信安全ღ◈◈、零星基建维修ღ◈◈、公务用车等专业领域ღ◈◈，全年发布6份大监督工作报告推进项目执行ღ◈◈，开展各类大监督工作督导和交流15次ღ◈◈，持续拓展大监督体系运行成效ღ◈◈。

　　着力深化“多位一体”大监督体系建设以“精准探测ღ◈◈，筑牢廉网”廉洁风险防控体系建设“双创项目”为载体ღ◈◈，迭代更新了一套基于“八项权力模型”和“风险等级评估模型”的标准化测评工具ღ◈◈，新开发“业务招待”和“公务用车”两个业务事项测评工具ღ◈◈，持续完善测评工具包ღ◈◈。

　　围绕营销ღ◈◈、采购ღ◈◈、“三重一大”ღ◈◈、选人用人ღ◈◈、业务招待ღ◈◈、公务用车ღ◈◈、废旧物资处置等重点业务领域开展了两轮廉洁风险防控测评ღ◈◈。

　　扎实推进廉洁风险防控全年自主实施两轮常规巡察ღ◈◈，完成对制造中心ღ◈◈、集采中心ღ◈◈、轨交技术中心和数据与智能技术中心等4家单位的常规巡察ღ◈◈。

　　截至2024年12月底ღ◈◈，2023年度针对党委常规巡查反馈的问题制定了236条整改措施ღ◈◈，已完成整改措施232条ღ◈◈，整改完成率98.3%ღ◈◈，推动健全完善制度31项ღ◈◈。

　　高质量推进巡察“全覆盖”组织开展年度廉政档案申报暨员工经商办企业核查工作ღ◈◈，排查党员干部及关键岗位人员及亲属6,646人次ღ◈◈。

　　紧盯元旦春节ღ◈◈、五一端午ღ◈◈、中秋国庆等关键节点ღ◈◈，通过通知ღ◈◈、专题会议ღ◈◈、明察暗访等形式加强教育提醒监督ღ◈◈，重申纪律作风要求ღ◈◈，引导党员干部廉洁过节ღ◈◈。

　　紧盯“关键少数”和重要节点2024年ღ◈◈，公司组织“纪检干部讲纪律”活动ღ◈◈，开展专题授课14场ღ◈◈，覆盖党员干部ღ◈◈、关键岗位人员1,693人ღ◈◈。

　　公司纪委书记带头深入基层为新入职员工和集采ღ◈◈、轨交技术ღ◈◈、半导体等重点业务单元讲授廉洁纪律党课ღ◈◈，通过剖析典型案例开展针对性教育ღ◈◈，进一步筑牢党员干部和关键岗位人员“不想腐”的思想堤坝ღ◈◈。

　　案例:高质量开展“纪检干部讲纪律”活动讲家风党课2024年ღ◈◈，公司开展以“廉洁电气你我同行”为主题的第三届廉洁文化周系列活动ღ◈◈，创作宣贯《两规范一意见》的廉洁一口清节目《廉·规》ღ◈◈。

　　组织以“严管还是厚爱更能激励干部担当作为”为主题的清廉辩论赛等系列活动ღ◈◈，增强员工廉洁意识ღ◈◈，大力营造公司“崇廉尚廉”的浓厚氛围ღ◈◈。

　　案例:创新廉洁教育载体ღ◈◈，开展“廉洁电气你我同行”主题活动廉洁情景剧清廉主题辩论赛前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024供应商廉洁管理公司采取多种措施ღ◈◈，保障与商业伙伴在业务合作中的行为规范ღ◈◈，包括签订《供应商行为准则》以及制定并公开披露适用于所有供应商的《禁止商业贿赂管理办法》ღ◈◈，确保双方在合作过程中严格遵守廉洁从业要求ღ◈◈。

　　公司通过建立廉洁合作评估机制ღ◈◈，对供应商的合作行为进行定期审查和评估ღ◈◈，依据《供应商不良行为和黑名单管理办法》ღ◈◈，对于违反廉洁规定的供应商ღ◈◈，将触发黑名单管理机制ღ◈◈，公司将采取严厉措施ღ◈◈。

　　同时ღ◈◈，公司要求与供应商合作相关员工严格遵守法律法规和内部规定ღ◈◈，对腐败行为零容忍ღ◈◈，确保外部合作的透明度和公正性ღ◈◈。

　　在与供应商日常交流活动中积极宣贯公司的廉洁要求ღ◈◈，并且在新供应商准入阶段开展廉洁自律培训ღ◈◈，旨在与供应商共建诚信ღ◈◈、廉洁的合作氛围ღ◈◈。

　　举报人保护纪检信访举报处理工作是纪律审查工作的重要组成部分ღ◈◈，是履行监督执纪问责的重要基础ღ◈◈，公司严格遵守《纪检信访举报处理工作办法》《合规举报与调查管理办法》ღ◈◈，建立了完善的举报处理机制ღ◈◈。

　　公司遵循公平ღ◈◈、透明和高效的原则ღ◈◈，建立了包括登记建档ღ◈◈、拟办签批ღ◈◈、承办ღ◈◈、立卷归档等一系列衔接有序的举报处理闭环管理工作ღ◈◈，及时发现ღ◈◈、纠正和预防相关商业道德风险ღ◈◈，依法依规处理相关人员ღ◈◈，营造风清气正的企业氛围ღ◈◈。

　　4344株洲中车时代电气股份有限公司反不正当竞争公司理解不正当竞争行为的危害与后果ღ◈◈，在反不正当竞争方面采取一系列有力举措ღ◈◈，致力于维护公平有序的市场环境ღ◈◈，保障自身及其他经营者的合法权益ღ◈◈。

　　设立内部举报机制ღ◈◈，鼓励员工积极监督并举报不正当竞争行为ღ◈◈，对于发现的问题及时进行内部调查与纠正ღ◈◈，对违规行为严肃处理ღ◈◈，形成有效的内部约束机制ღ◈◈。

　　时代电气建立了一体化联动信息披露ღ◈◈、“三会”及投资者关系管理体系ღ◈◈，做到前瞻性应对及事前充分准备ღ◈◈。

　　公司严格遵照《公司法》《证券法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》及《香港联交所证券上市规则》等法律法规ღ◈◈，制定《信息披露管理办法》等制度ღ◈◈，依法依规履行信息披露义务ღ◈◈，保证信息披露的真实ღ◈◈、准确ღ◈◈、完整ღ◈◈、及时多玩龙之谷论坛ღ◈◈、公平ღ◈◈，确保所有股东公平平等地获得信息ღ◈◈，保障全体股东利益ღ◈◈，特别是中小股东利益ღ◈◈。

　　维护投资者权益投资者沟通2024年ღ◈◈，公司持续强化投资者关系管理ღ◈◈，全面搭建与投资者高效透明的沟通平台ღ◈◈，秉持“全面ღ◈◈、主动ღ◈◈、协同ღ◈◈、精准ღ◈◈、有效”的原则积极与投资者进行有效沟通交流ღ◈◈。

　　通过上市公司公告ღ◈◈、投资者交流会ღ◈◈、接待投资者现场调研ღ◈◈、上证e互动ღ◈◈、电话ღ◈◈、邮件等渠道ღ◈◈，及时ღ◈◈、公开ღ◈◈、透明地将公司信息传达给市场参与各方ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，公司共举行业绩说明会ღ◈◈、路演大发appღ◈◈，ღ◈◈、反向路演等投资者活动共10次ღ◈◈，包括年度ღ◈◈、半年度和季度的定期报告业绩说明会ღ◈◈、反向路演ღ◈◈、集体业绩说明会ღ◈◈、上市公司集体接待日等不同活动ღ◈◈，通过现场ღ◈◈、电话ღ◈◈、网络ღ◈◈、全景网ღ◈◈、上证路演中心等不同平台ღ◈◈，全方位多角度地与不同类型投资者沟通交流ღ◈◈。

　　案例:精心筹划投资者活动ღ◈◈，构建公司与资本市场良好的沟通桥梁2023年度业绩发布会（香港）违规举报邮箱412001邮编湖南省株洲市石峰区时代路169号株洲中车时代电气股份有限公司证券法律部信函邮寄地址公司采取多种措施对检举控告人信息予以保护ღ◈◈，包括但不限于不向被检举控告人提供检举控告材料原文ღ◈◈、不进行笔迹核对或文检等措施ღ◈◈。

　　针对信访举报处理和承办工作人员违反工作纪律和保密纪律的ღ◈◈，视情节轻重ღ◈◈，依照有关规定严肃进行责任追究ღ◈◈。

　　前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024关键绩效荣誉及奖项信息披露公司系统化开展信息披露工作ღ◈◈，搭建了畅通的内部信息报告体系ღ◈◈、全面监管的工作机制ღ◈◈、上下协同的披露程序ღ◈◈。

　　从董事会至各子公司ღ◈◈，搭建了集合各部门（单元）及分子公司第一负责人和业务骨干的信息披露联络人网络ღ◈◈，并通过内部宣贯ღ◈◈，夯实相关联络人信息披露义务及内幕信息保密意识ღ◈◈。

　　公司按时披露年报和ESG报告等报告ღ◈◈，并同步制作年度报告ღ◈◈、半年报ღ◈◈、季报可视化解读“一图读懂”ღ◈◈，以微信公众号等多种方式让投资者更加通俗易懂地了解公司经营情况ღ◈◈。

　　同时ღ◈◈，发布公告向资本市场展示公司在完善公司治理ღ◈◈、科研进展ღ◈◈、业务开拓ღ◈◈、社会责任及投资者关系维护等方面的工作亮点ღ◈◈。

　　时代电气在上交所发布公告及披露文件数185份在港交所发布繁体中文公告197份ღ◈◈、英文公告98份平等对待中小投资者公司始终秉持更好维护股东权益ღ◈◈，为股东创造更大价值的理念ღ◈◈，建立了公平ღ◈◈、透明的利润分配及/或现金分红制度ღ◈◈，保障全体股东包括中小股东享有合理的投资回报ღ◈◈。

　　公司自2006年在香港联交所上市以来ღ◈◈，一直保持稳定的分红政策ღ◈◈，每年分红总额占当年归母净利润的比例保持在20%以上ღ◈◈，并逐年提升每股分红金额ღ◈◈。

　　2006至2023年ღ◈◈，公司累计分红已达约人民币83亿元ღ◈◈，占两地募集资金总金额的73.55%ღ◈◈。

　　4546株洲中车时代电气股份有限公司公司深入贯彻落实党的历次全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神ღ◈◈，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导ღ◈◈，把国有企业的政治优势转化为科学发展优势ღ◈◈、组织资源转化为科学发展资源ღ◈◈，为企业的改革发展提供强大的思想ღ◈◈、政治和组织保障ღ◈◈。

　　公司以高质量党建为目标ღ◈◈，全面对接株洲所党委“一体三化”高质量党建工程ღ◈◈，积极探索“飘扬的旗”高质量党建品牌ღ◈◈，以提升“政治领导力ღ◈◈、思想引领力ღ◈◈、组织执行力ღ◈◈、纪律保障力ღ◈◈、干部战斗力ღ◈◈、员工凝聚力”为着力点ღ◈◈，将党建工作深度融入经营工作ღ◈◈，实现了“以高质量党建引领企业高质量发展”的工作目标ღ◈◈。

　　党建引领发展时代电气信息披露在上海证券交易所沪市上市公司2023至2024年度信息披露工作评价中蝉联A级前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024公司坚持不懈用党的创新理论武装头脑ღ◈◈、指导实践ღ◈◈、推动工作ღ◈◈，抓好“第一议题”及时学ღ◈◈、党委学习中心组“第一专题”研讨学ღ◈◈、基层党支部跟进学ღ◈◈，结合读书班ღ◈◈、专题党课ღ◈◈、主题党日ღ◈◈、党课竞赛ღ◈◈、党课宣讲ღ◈◈、红色研学等多种形式ღ◈◈，推动党的二十大精神“进基层ღ◈◈、进一线ღ◈◈、进项目”ღ◈◈。

　　强化党的创新理论武装公司持续推进党建工作与生产经营全面融入ღ◈◈、系统融进ღ◈◈、深度融合ღ◈◈，将贯彻落实央企党建工作要求与遵守执行沪港两地资本市场关于公司治理的规定有机融合ღ◈◈，日趋完善现代企业制度建设ღ◈◈。

　　推动党建与生产经营深度融合时代电气“飘扬的旗”高质量党建项目ღ◈◈，继续围绕“强基ღ◈◈、聚力ღ◈◈、引领”三项工程ღ◈◈，运行“奔奔能量站ღ◈◈、民情联络站ღ◈◈、党员促学站ღ◈◈、支部提质站ღ◈◈、党员建功站ღ◈◈、支部攻坚站”六大站点ღ◈◈，搭建“党委牵引+支部发展”的党建共创共享平台ღ◈◈。

　　持续打造党建品牌时代电气党建品牌“飘扬的旗”前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024时代电气始终以产品为核心ღ◈◈，积极响应国家“双碳”战略ღ◈◈，持续推出绿色产品和先进工艺ღ◈◈，不断提升产品质量ღ◈◈，推动行业发展ღ◈◈。

　　同时ღ◈◈，公司不断优化客户服务机制ღ◈◈，为客户提供优质可靠的产品和服务ღ◈◈，树立科技领先ღ◈◈、品质卓越的品牌形象ღ◈◈。

　　科创引领精益卓越品质本章所涉及的重大可持续发展议题产品质量与安全研发创新信息安全与隐私保护清洁技术机遇知识产权保护优质服务行业合作本章所响应的SDGs时代电气始终以推动行业进步为使命ღ◈◈，专注于产品研发与技术创新ღ◈◈，致力于打造技术领先的核心竞争力ღ◈◈。

　　通过持续投入研发资源ღ◈◈，公司在关键技术领域始终保持前沿地位ღ◈◈，同时注重知识产权的布局与保护ღ◈◈，建立了坚实的技术优势ღ◈◈。

　　前篇可持续发展（ESG）治理稳健治理夯实企业根基科创引领精益卓越品质责任采购打造可持续供应链环境友好推动绿色发展以人为本赋能多元共进后篇环境ღ◈◈、社会和公司治理（ESG）报告2024科技创新与研发管理产品研发时代电气构建了完善的分层分级研发管理体系ღ◈◈，制定《科研项目管理办法》《科研项目分级管理办法》《重大科研项目考核与奖励办法》《科研物资管理办法》等制度ღ◈◈，规范科研项目从立项到实施ღ◈◈、验收的全过程管理ღ◈◈。

　　技术委员会统筹管理整体研发方向ღ◈◈，平台部门聚焦核心技术与产品研发ღ◈◈，应用部门在此基础上进行二次开发ღ◈◈，提供定制化产品解决方案ღ◈◈。

　　治理技术委员会监督指导评审决策技术管理部制度建设质量管理部质量管理平台部门核心技术产品研发应用部门二次开发解决方案项目经理ღ◈◈：全流程管控ღ◈◈，确保研发推进产品研发管理架构在科研项目管理中ღ◈◈，时代电气依据项目的研发目的和战略定位ღ◈◈，将科研项目系统地划分为五个主要类别ღ◈◈：产品开发ღ◈◈、平台研发ღ◈◈、前瞻技术研究ღ◈◈、专业技术研究以及综合技术研究ღ◈◈，根据项目的不同特性和目标ღ◈◈，确保每个项目都能获得与之相匹配的关注和资源支持ღ◈◈。

　　在项目分级管理方面ღ◈◈，时代电气根据项目的经济价值ღ◈◈、技术价值ღ◈◈、项目规模以及对企业发展战略的重要性等核心标准ღ◈◈，将科研项目进一步划分为六个等级ღ◈◈，以便更精准地评估项目的优先级ღ◈◈，确保资源向高价值ღ◈◈、高潜力的关键项目倾斜ღ◈◈，从而提高研发效率和资源利用效益多玩龙之谷论坛ღ◈◈。

　　4950株洲中车时代电气股份有限公司战略为有效管理研发创新过程中的潜在风险及影响ღ◈◈，时代电气在重大科研项目的全生命周期中ღ◈◈，建立了系统化的管理机制ღ◈◈，以确保项目的顺利推进ღ◈◈。

　　在项目策划阶段ღ◈◈，技术管理部门组织项目组详细规划项目的协作模式ღ◈◈、沟通机制ღ◈◈、风险识别与应对策略等关键内容ღ◈◈，并将这些要素明确纳入项目计划书ღ◈◈。

　　进入实施与监控阶段后ღ◈◈，技术管理部门依据计划书跟踪项目进展ღ◈◈，按既定频次管控风险ღ◈◈，及时向公司技术管理部反馈问题并获取决策支持ღ◈◈。

　　影响ღ◈◈、风险和机遇管理此外ღ◈◈，时代电气积极把握市场潜在机遇ღ◈◈，致力于通过技术突破和创新引领行业发展ღ◈◈。

　　在全球经济快速变化ღ◈◈、技术不断进步的背景下ღ◈◈，公司不断调整战略ღ◈◈，以响应市场需求和行业趋势ღ◈◈，寻求新兴市场和技术领域的机遇ღ◈◈。

　　公司注重技术研发的持续创新大发888黄金版手机appღ◈◈！ღ◈◈，推动关键技术领域的突破ღ◈◈，不断实现技术进步ღ◈◈，强化市场领先地位ღ◈◈，为未来发展奠定了坚实基础ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，时代电气在产品研发方面共获得如下奖项ღ◈◈：非公路矿用车电驱动系统研究与应用机械工业科技奖二等奖运载装备智能控制系统关键技术研究及应用机械工业科技奖三等奖复兴号高原双源动力集中动车组研制（内燃ღ◈◈、电力分置式）中国铁道学会铁道科技奖特等奖在役钢轨缺陷综合检测监测设备开发与应用中国铁道学会铁道科技奖一等奖适用于高速铁路超长大坡道的运维一体化工程车中国铁道学会铁道科技奖二等奖新一代轨道交通装备用传感器核心技术研究与产业化中国铁道学会铁道科技奖二等奖轨道交通大容量动力电池系统关键技术研究与应用中国铁道学会铁道科技奖三等奖HXD1C机车零距离无线重联系统中国铁道学会铁道科技奖二等奖LKJ车载数据无线换装关键技术及应用中国铁道学会铁道科技奖二等奖机车调车作业安全监测控制系统中国铁道学会铁道科技奖三等奖浩吉铁路智能关键技术综合试验中国铁道学会铁道科技奖三等奖荣誉及奖项关键绩效指标与目标单位2024年指标亿元%人%研发投入研发投入总额占营业收入比例研发人员数量研发人员数量占全体员工比例28.4211.414,02540.21时代电气产品研发投入情况知识产权保护公司重视知识产权保护ღ◈◈，建立并实施《知识产权管理办法》等制度ღ◈◈，制定了涵盖研发ღ◈◈、采购ღ◈◈、生产ღ◈◈、销售及重大经济科技活动等经营环节的知识产权管理办法ღ◈◈。

　　在研发环节ღ◈◈，要求开展知识产权风险评估ღ◈◈；在采购ღ◈◈、生产和销售环节ღ◈◈，着重规避侵权风险ღ◈◈；在重大经济科技活动方面ღ◈◈，实施知识产权评议工作ღ◈◈。

　　5152株洲中车时代电气股份有限公司2024年度ღ◈◈，公司分别面向高层领导及专家ღ◈◈、部门管理人员和技术经理ღ◈◈，组织了两次知识产权保护培训ღ◈◈。

　　培训聚焦知识产权风险识别与防范ღ◈◈，围绕典型案例解析侵权防范措施ღ◈◈，提升员工在实际工作中的知识产权管理能力ღ◈◈。

　　活动强调“关注知识产权ღ◈◈、尊重知识产权ღ◈◈、拥有知识产权ღ◈◈、善用知识产权”的理念ღ◈◈，强化全员知识产权意识ღ◈◈，助力企业创新成果的有效保护与运用ღ◈◈。

　　案例:中高层知识产权保护培训知识产权保护培训公司申请专利总数为504件授权数为278件截至2024年末ღ◈◈，累计有效专利数为3,762件公司发明专利申请总数为416件授权数为206件截至2024年末ღ◈◈，累计有效发明专利数为2,366件助力行业发展时代电气始终致力于推动行业进步ღ◈◈，在标准化建设领域取得了突出成果ღ◈◈。

　　2024年ღ◈◈，公司共参与4次行业协会交流活动ღ◈◈，充分发挥技术优势ღ◈◈，主持和参与制定了涵盖轨道交通等领域的3项国际标准ღ◈◈，22项国家标准和3项行业标准ღ◈◈，充分彰显了企业在技术创新和行业引领方面的卓越实力ღ◈◈。

　　这些标准的制定不仅填补了行业空白ღ◈◈，更为推动行业规范化ღ◈◈、高质量发展提供了重要支ღ◈◈。