1994年8月★◈✿，已经在天津开创顺驰前期基业的孙宏斌为了获得比常规更快的发展★◈✿，向柳传志借款50万元★◈✿。

　　1995年初★◈✿，在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下★◈✿，顺驰和联想集团★◈✿、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司★◈✿。

　　2002年10月★◈✿，顺驰和联想旗下的融科智地房地产有限公司共同组建新公司★◈✿，开发天津翡翠城项目★◈✿。

　　2006年★◈✿，孙宏斌3月复出★◈✿，并开始收缩顺驰战线年孙宏斌建立顺驰不动产网络★◈✿，其成为中国最大的地产中介商之一★◈✿。

　　1994年回国后★◈✿，孙宏斌创建了一个房产代理公司★◈✿，如今已经在天津房产二级市场中占到了30%的份额★◈✿。

　　1996年★◈✿，顺驰集团开始开发房地产★◈✿，并逐渐成为当地绝对的“大哥大”★◈✿，占到一级市场15%的市场份额★◈✿，并逐渐在北京和上海开设了分支机构★◈✿。

　　目前★◈✿，顺驰房地产的品牌已在天津家喻户晓★◈✿，在天津有60多家房地产销售网络★◈✿，并成为当地最大的房地产商★◈✿。

　　山西人孙宏斌是个极具天赋的清华高材生★◈✿，20多岁时因过早地表现出领袖气质和商业才能★◈✿，成为联想公司的不安定因素★◈✿。据他自己讲★◈✿，因保护当面冲撞柳传志的部下★◈✿，被公司以挪用公款罪名送进监狱服刑5年★◈✿。出狱前夕★◈✿，他跟把他送进监狱的柳传志坐下来一席恳谈★◈✿，挫折好像一点儿也没有损伤他预言家式的激情★◈✿，他强调自己决不屑于提着刀子在街上乱转★◈✿，将来也不会切入IT业★◈✿，只是想在自己辉煌的未来中有柳传志的影子★◈✿。孙宏斌出类拔萃的偏执与近乎僵硬的冷静★◈✿，使得老江湖柳传志对其刮目相看★◈✿。其后大发app官网下载★◈✿，联想不仅借给他50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司★◈✿，还为他与银行取得联系★◈✿，作为他第一个开发项目的合作伙伴★◈✿，并以联想的无形资产帮他圈地★◈✿、融资★◈✿。这两个本该怒目相向的男人★◈✿，竟然长时间上演了一出惺惺相惜的悲喜剧★◈✿，让世人对孙宏斌的笃定与城府瞠目★◈✿。

　　身处天津一隅的孙宏斌★◈✿，一直梦想做一家全国性的大公司★◈✿。招拍挂提供了历史性的机会★◈✿！2002年6月大发app官网下载★◈✿，顺驰成功竞得天津塘沽一块地皮★◈✿，综合费用甚至比协议价还要实惠★◈✿！仅仅3个月★◈✿，在这块地上所开发的“莱茵春天”就开盘销售★◈✿。从2003年8月到2004年4月★◈✿，顺驰先后从华北★◈✿、华东和华中等拍得10余块土地★◈✿，行动之迅速令人咋舌★◈✿，“天价制造者”的大手笔更是惊人★◈✿。顺驰的销售额随着广泛深入地参与招拍挂而扶摇直上★◈✿，从2001年1个亿增加到2004年的127个亿★◈✿。在扩张最为迅速的2004年★◈✿，顺驰自己也长期处于资金链紧绷的状态之中★◈✿。而且★◈✿，由于四面出击大发app官网下载★◈✿，打破了地产界的相对均衡状态★◈✿，让各路诸侯都感受到了压力和危机★◈✿，他们与媒体结盟★◈✿，于2004年使顺驰受到了很大的冲击★◈✿。

　　挺过了2004年的艰难dnf达7★◈✿，孙宏斌于2005年在各种场合开始公开谈论“好公司”★◈✿，沉醉在他的梦想之中★◈✿。梦给予他幻想的力量dnf达7★◈✿、联想的力量★◈✿、诗的力量★◈✿；醉则给予他放纵不羁的力量★◈✿、激情的力量★◈✿、狂歌狂舞的力量★◈✿。梦与醉这两种力量的结合★◈✿，注定要创造奇迹★◈✿。

　　中国公司的顽疾大发app官网下载★◈✿，是内部人控制当道[3]以及由此而来的对股东价值的淡薄★◈✿。这样的一种体制★◈✿，冷落了投资者的心★◈✿，致使他们不敢投资dnf达7★◈✿，于是★◈✿，14万亿元的居民储蓄存款宁愿任凭负利率宰割也要趴在银行★◈✿。人们不愿意投资dnf达7★◈✿，只愿意投机★◈✿。中国股市最缺乏的不是管理条规★◈✿，而是缺乏能使股东利益最大化的好公司★◈✿。痛感于这个顽疾★◈✿，孙宏斌便带着堂吉珂德式的豪迈★◈✿，十年如一日地孤独地摸索创办“好公司”之路★◈✿。2001年★◈✿，也就是顺驰在全国扩张的三年前★◈✿，孙宏斌就在公司内部作了一系列演讲★◈✿，阐述他对好公司的理解 [4]★◈✿。

　　常去哈佛听课★◈✿，又一直在关注美国道-琼斯工业股票指数30种成分股公司的孙宏斌★◈✿，对美国公司的治理结构有着深透的研究★◈✿。美国所有政策的基点就是保障股东投资的积极性, 对这种以股东价值为出发点的资本主义dnf达7★◈✿，孙宏斌心有灵犀★◈✿。股东价值让美国资本主义走向成功★◈✿，经理阶层受到股东的严格制约★◈✿。如果高层管理人员不能寻求股东价值最大化★◈✿，会受到董事会和股东的压力★◈✿，甚至被罢免或遭遇敌意收购★◈✿。但在欧洲大陆和日本★◈✿，股东价值最大化往往被视为目光短浅★◈✿。因此在那些地方★◈✿，自有资本的流入远不及美国大发app官网下载★◈✿。不关心投资人的权益★◈✿，将带来不可挽回的负面影响★◈✿。

　　孙宏斌还发现★◈✿，股东价值与其他各方的长期利益并不相冲突★◈✿。在公司运作的所有参与者中★◈✿，股东是最为本原的一个核心★◈✿。现代企业制度把控制权和决策权交给了股东★◈✿，因为股东是唯一需要全景信息的决策者★◈✿，他们有使公司成功的动机★◈✿。他们所冒的风险最大★◈✿，也是唯一需要知道所有相关利益细节的团体dnf达7dnf达7★◈✿。当股东利用全景信息和决策权威使自己的权益最大化时★◈✿，所有利益相关者都将受益★◈✿。寻求股东长期利益最大化★◈✿，将会使每一个参与其中的客户★◈✿、员工★◈✿、政府★◈✿、资本提供者等各方的利益最大化★◈✿。不能给全球投资者提供合适回报的国家★◈✿，注定要被投资者抛弃★◈✿。管理的任务是通过使盈利超过公司资本成本而创造价值★◈✿。当在市场上公司的价值以折现的现金流计算时★◈✿，资本在不断从净现金流不好的公司向好的公司转移的同时★◈✿，也就惩罚性地改变了那些不合适的公司治理结构★◈✿。

　　孙宏斌的发现也为最新的研究所证实★◈✿。英国《金融时报》专栏作家埃利森·梅特兰在2006年1月26日发表文章指出“中国企业高管太重眼前利益”★◈✿。[5] 他根据发表在《麦肯锡高层管理论丛》(McKinsey Quarterly)上的一项调查分析★◈✿，全球商界普遍接受股东价值最大化的观念★◈✿，印度人的这一观念最为强烈★◈✿，90%的印度高管都认同它★◈✿。相比之下大发app官网下载★◈✿，中国只有最高比例为25%的高管认为★◈✿，大企业应该仅仅关注为投资者带来尽可能高的回报★◈✿，并且不违反法律★◈✿。他由此得出结论说★◈✿，中国高管的“创业精神还更多地处在‘原始’阶段★◈✿，只注重眼前的利益”★◈✿，没有把股东价值最大化放在首位★◈✿。

　　在孙宏斌看来★◈✿，股东价值最大化是好公司最重要的标准★◈✿。这也是现代公司的文化基因米姆★◈✿。生物学家理查德·道金斯发现★◈✿，在生物基因(Gene)之外★◈✿，还有一种靠模仿复制而迅速扩展的文化基因米姆(Meme)[6]★◈✿。有了股东价值最大化这个“米姆”★◈✿，好公司才得以迅速复制★◈✿。当然大发app官网下载★◈✿，发现上述公理性的东西★◈✿，不是孙宏斌的特权★◈✿。中国有一大批企业家对此了然于胸★◈✿。大发888黄金版手机app★◈✿，大发app唯一官网入口★◈✿，通风排烟设备大发app★◈✿！大发官方网站