大发官方网站ღ★◈，中建集团ღ★◈，dafa大发ღ★◈，雨润集团ღ★◈，dafa大发体育ღ★◈！dafa大发通风排烟设备ღ★◈。【亿邦原创】离新一年的开始ღ★◈，只剩三个完整礼拜ღ★◈。站在这个时点ღ★◈，我们应该如何描述产业互联网所处的阶段和挑战？

　　“在求变生存中ღ★◈，产业互联网企业的思考和实践不断深化ღ★◈，形成三大战略方向ღ★◈，也是解锁新周期的三把钥匙ღ★◈，即产业AIღ★◈、深度价值链和产业出海ღ★◈。它们将催生高效率高盈利ღ★◈，形成组织大范围生态协作的数字供应链平台ღ★◈、产业数智科技和平台化品牌ღ★◈。”在2025亿邦产业互联网年会上ღ★◈，亿邦动力董事长ღ★◈、亿邦智库院长郑敏如是说ღ★◈。

　　从2019产业互联网元年起ღ★◈，亿邦动力与业界相伴经历了产业互联网初创期ღ★◈、发展期ღ★◈，2025年ღ★◈，亿邦动力认为ღ★◈，产业互联网基本面未变ღ★◈，长坡厚雪ღ★◈，但周期轮换ღ★◈。

　　正是在这个周期轮换的的关键时期ღ★◈，2025亿邦产业互联网年会集结数十位头部企业的决策人和行业专家ღ★◈，吸引近千名产业互联网从业者ღ★◈，相聚于北京国贸ღ★◈，围绕“新周期”展开探讨ღ★◈。

　　著名经营管理专家ღ★◈、中国上市公司协会会长宋志平认为ღ★◈，过去高增长追求速度和规模ღ★◈，现在增速放慢开始重视质量和效益ღ★◈，“这是一个非常深刻的改变”ღ★◈；国联股份董事ღ★◈、高级副总裁潘勇也认为ღ★◈，“帮助中小企业和传统产业更好地走向未来”ღ★◈，这是产业互联网在做和要做的事ღ★◈。“别人好你能赚钱ღ★◈，别人倒闭你能活着ღ★◈，这要求认清自身定位ღ★◈，做好行业角色ღ★◈。”兰格集团总裁刘陶然认为ღ★◈，要坚持做一米宽一百米深的事ღ★◈。

　　在这场产业互联网年度盛会上大发app官网下载ღ★◈，亿邦智库发布了《2025产业互联网发展报告》ღ★◈，“价值的创造与合作”2025产业互联网决策人闭门会ღ★◈，以及2025亿邦产业互联网年会“千峰之夜”也同期举行ღ★◈。（详见千峰奖项揭晓）

　　看懂风向ღ★◈，才能赚大钱ღ★◈，这几乎是大宗商品交易的铁律ღ★◈。暴涨暴跌背后ღ★◈，都暗藏机会与风险ღ★◈。兰格集团总裁刘陶然称ღ★◈，用AI工具预判期货和现货价格ღ★◈，计算速度和容量远超分析师ღ★◈，也取代了以往靠经验猜测行情和赌市场的方式ღ★◈。

　　这并非孤例ღ★◈。今年ღ★◈，许多产业互联网公司上市公司的财报里ღ★◈，都出现了AI的身影ღ★◈，许多已经渗透至研发ღ★◈、生产ღ★◈、物流ღ★◈、销售和决策支持场景ღ★◈。2025年ღ★◈，AI出现明显的“务实主义”转向ღ★◈，从追逐参数的模型竞赛进入深耕场景的规模化应用ღ★◈。

　　垂直产业平台是AI落地主阵地ღ★◈。从应用来看ღ★◈，企业需要用好AIღ★◈，首先需夯实数据基础ღ★◈，并打破信息孤岛ღ★◈。而垂直产业平台ღ★◈，凭借覆盖全链条的高质量数据ღ★◈、对产业的深度理解以及链接海量企业的市场基础ღ★◈，具备推动AI规模化应用的天然优势ღ★◈。

　　“产业互联网本身是一个平台ღ★◈，它把整个产业链条连接起来并在线化ღ★◈，还把产业关键场景和数据沉淀下来ღ★◈。”农信数智高级副总裁王柯认为ღ★◈，“有了这些基础之后ღ★◈，AI是一个非常有力的工具ღ★◈。我们有很多数据去滋养AIღ★◈，而且AI和产业场景的落地变得很顺利ღ★◈。”

　　但产业互联网用AIღ★◈，绝不是简单的“拿来主义”ღ★◈，而是采用“大模型导航ღ★◈、小模型执行”ღ★◈。按照京东工业副总裁ღ★◈、战略与业务发展部总经理丁德明的说法ღ★◈，大模型解决专家大脑和底层知识库问题ღ★◈，不同领域小模型负责执行ღ★◈，智能体做高效协同调度ღ★◈，从而构建一条专业ღ★◈、可靠ღ★◈、经济ღ★◈、安全且可实现的路径ღ★◈。

　　2025年ღ★◈，一批敏锐的企业已经基于行业知识与数据ღ★◈，打造专用AI模型ღ★◈，用来解决各种的痛点ღ★◈。据不完全统计ღ★◈，过去三年傻子苏玛丽完整版全文免费阅读ღ★◈，国内厂商“≤10B参数”小模型已成为大模型版图里增长最快的细分赛道ღ★◈，发布占比一路从2023年约23%提升到2025年超56%ღ★◈。

　　比如ღ★◈，震坤行自主研发的工业品AI大模型“行家玲珑”ღ★◈，帮助商品选型准确率达到98%ღ★◈，而通用大模型的准确率66%ღ★◈，传统模型的准确率只有30%ღ★◈；农信数智服务几万家猪场ღ★◈，用AIღ★◈、智能硬件和实时数据做支撑ღ★◈，竟然可以让算法去养猪ღ★◈。

　　“比如喂养模型ღ★◈，关心猪吃饲料后的成长速度ღ★◈，不是通用模型ღ★◈，可以给企业做自有模型ღ★◈。”王柯说ღ★◈，过去猪场做一次存栏盘点需要10-15天ღ★◈，现在有AI和智能摄像头ღ★◈，只需两到三分钟ღ★◈，给金融性创新提供了可能ღ★◈；以前ღ★◈，一个厂长只能管理五千或五万头猪ღ★◈，现在可以管理五十万ღ★◈、五百万甚至五千万头猪ღ★◈，可以用AI辅助做核心判断ღ★◈。

　　Agent带来产业互联网升级机遇ღ★◈。如何将优秀员工的经验传递给更多人？如何将企业内部隐性知识显性化？如何减少简单重复的劳动？事实上ღ★◈，AI Agent出现后这些已成为可能ღ★◈。

　　产业Agentღ★◈，解决了大模型与产业融合的最后一公里难题ღ★◈。比如ღ★◈，在京东工业ღ★◈，员工要考虑如何用AI提高效率ღ★◈，部门则要考虑如何用AI解决合规风控问题ღ★◈；云中鹤ღ★◈，AI Agent已经应用于会员营销ღ★◈、数字福利ღ★◈、企业集采和私域电商等场景ღ★◈。

　　云中鹤董事长董辉认为ღ★◈，AI不只是降本增效ღ★◈，一把手需要从“如何提高效率”的战术视角转向“企业如何走向变革”的战略视角ღ★◈。”目前ღ★◈，AI Agent已经用于战略与管理层面ღ★◈。端点科技创始人兼CEO赵沣伟称ღ★◈，AI顾问不仅可提供全局业务的洞察和辅助决策能力ღ★◈，还能提供针对专项指标ღ★◈、业务进度的风险决策和建议ღ★◈。

　　与此相呼应的是ღ★◈，中小企业也正借助平台的AI工具实现能力跃迁ღ★◈。他们多采取“紧跟平台ღ★◈、引领平台和跨越平台”的策略与路径ღ★◈。2025年ღ★◈，许多平台都将产业AI作为重要的战略方向ღ★◈，相关产品能力向上下游企业开放ღ★◈。

　　比如1688ღ★◈，今年先后推出AI版Appღ★◈、AI版诚信通AI版和AI智能体等ღ★◈，鼓励商家开1688店铺ღ★◈、用AI做生意ღ★◈。根据平台披露的数据ღ★◈，诚信通AI版运营首月ღ★◈，商家GMV增长73%ღ★◈，询盘数增长15%ღ★◈，买家数增长20%傻子苏玛丽完整版全文免费阅读ღ★◈，复购率提升31%ღ★◈。

　　平台开放AI能力ღ★◈，不仅帮助商家降本增效和实现数据化运营ღ★◈，更是补足能力和降低门槛ღ★◈，为中小企业带来能力跃升ღ★◈，也推动“一人公司”“智能产线”等新组织形态兴起ღ★◈。（参考阅读《亿邦郑敏ღ★◈：AI平权对中小企业意味着什么？》）

　　根据《2025产业互联网发展报告》的案例ღ★◈，义乌毛巾厂二代接班人舒凯ღ★◈，用AI设计快速产出适合突尼斯市场的圆形沙滩巾ღ★◈，将设计效率提升3倍ღ★◈；东莞牛顶钛饰品厂ღ★◈，开通诚信通AI版ღ★◈，仅15天成交超4万单ღ★◈，跃居平台鼻饰类目榜首ღ★◈。

　　“原本你需要从头做市场洞察ღ★◈、研发生产和流通销售ღ★◈，现在把投入产出比低的交给能力更强和有差异化的平台ღ★◈，你集中在核心竞争力环节做沉淀ღ★◈。”1688产业智联总经理Steven说ღ★◈，“最后形成的ღ★◈，才可能是产业互联的形态ღ★◈。”

　　中国是全球工业门类最齐全的国家ღ★◈，2024年工业供应链总成本115.19万亿元ღ★◈。京东工业副总裁ღ★◈、战略与业务发展部总经理丁德明认为ღ★◈，每个行业虽有1米宽ღ★◈，但打通供应链深度节点ღ★◈，相当于往后接100米深ღ★◈，“不仅交易ღ★◈，而是全链路协同效应的空间释放”ღ★◈。

　　“到目前为止ღ★◈，中国工业并未完成转型ღ★◈，”丁德明说ღ★◈，“这需要漫长过程大发app官网下载ღ★◈，可能是五年或十年ღ★◈。”进入新阶段ღ★◈，AI加速渗透覆盖ღ★◈，推动供需结构变化ღ★◈，不仅降本提效ღ★◈，还重构供应链结构ღ★◈，形成新的价值空间ღ★◈。这也让深度价值链成为开启新周期的第二把关键钥匙ღ★◈。

　　目前ღ★◈，产业层面的探索实践ღ★◈，已经多点开花ღ★◈。亿邦动力&亿邦智库长期从事产业互联网的跟踪研究ღ★◈，我们根据先进企业的思考和实践ღ★◈，提出深度价值链的三维结构ღ★◈：

　　三维结构推动产业链从“成本竞争”的线性链条ღ★◈，升级为“价值共生”的网状生态ღ★◈，也是释放产业互联网大范围价值创造潜力的核心实践框架ღ★◈。“一个森林里不能只有一棵树ღ★◈，还得有别的树ღ★◈，得有花ღ★◈，得有草ღ★◈，这就是个生态ღ★◈。”宋志平也认为傻子苏玛丽完整版全文免费阅读ღ★◈，“（产业互联网）一方面要竞争ღ★◈，另一方面还要合作ღ★◈，积极维护行业的利益ღ★◈。”

　　纵向一体化产业链深度协同ღ★◈。一些头部企业用AI打通内部“产ღ★◈、供ღ★◈、销”等环节ღ★◈，构建以需求驱动上游生产与资源配置的供应链体系ღ★◈，实现从“单点效率”到“全局最优”ღ★◈、从“成本控制”到“价值共创”的转变ღ★◈。

　　根据《2025产业互联网发展报告》披露的信息ღ★◈，国联股份通过“深度供应链+数字工厂”模式赋能某氯化钛生产企业大发app官网下载ღ★◈，将产能提升到最高1.1万吨/月傻子苏玛丽完整版全文免费阅读ღ★◈，每吨产品运营成本下降约700元ღ★◈，每吨采购成本降低约1500元ღ★◈。

　　陕煤物资商城公司董事长ღ★◈、总经理王菲认为ღ★◈，应用AI带来产业链深度协同ღ★◈，最快落地的是采购招标ღ★◈。“采购招标涉及发布文件ღ★◈、开评标以及专家评标ღ★◈，对文件ღ★◈、资质以及其他技术商务条款审核ღ★◈，完全可借助AI实现ღ★◈。”她说ღ★◈，协同效应让采购价较市场价保持6.5%-6.8%价差ღ★◈，采购周期从半月缩短至2天ღ★◈，人均采购额由650万元提升至2800万元ღ★◈。

　　横向一体化供应链数实配套ღ★◈。一部分头部企业以数字化平台为枢纽ღ★◈，将分散的ღ★◈、专业化的物流ღ★◈、仓储ღ★◈、金融ღ★◈、技术及园区等外部资源进行整合ღ★◈，不仅为业务提供稳定ღ★◈、高效且低成本的支撑体系ღ★◈，还搭建了数据贯通与流程重构的生态协同能力ღ★◈。

　　比如ღ★◈，积微物联整合社会及行业闲散资源ღ★◈，构建大宗商品全生命周期服务生态ღ★◈，链接上下游企业超11万家ღ★◈，年业务总量超1200亿元ღ★◈，每年为制造企业降低物流成本超8%ღ★◈，为仓储加工等服务企业增收超15%ღ★◈。

　　再比如陕煤物资商城公司傻子苏玛丽完整版全文免费阅读ღ★◈，在MRO等部分ღ★◈，也会因需接入其他电商平台ღ★◈。中铁物贸集团集物科技董事长崔嵬认为ღ★◈，跨组织边界的产业链协同ღ★◈，可能是未来深化价值链方向之一ღ★◈，但也涉及编码标准化问题ღ★◈。

　　“传统方法是通过API对接ღ★◈，但其中仍存在诸多具体问题ღ★◈。”崔嵬说ღ★◈，当前工业品领域的痛点恰恰在于缺乏编码等ღ★◈，未来应优先补足这一短板ღ★◈。中交电商公司执行总经理王波也认为ღ★◈，AI技术的应用必须以扎实的底层数据管理为基础ღ★◈， 比如编码标准化ღ★◈。

　　2025亿邦产业互联网峰会圆桌讨论期间大发app官网下载ღ★◈，中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮呼吁行业从某些品类开始ღ★◈，先行采用统一的编码ღ★◈。他说ღ★◈：“如果没有统一的编码ღ★◈，AI分析的来源都不好ღ★◈，长出参天大树就较为困难ღ★◈。”

　　工业品品质品牌化突破ღ★◈。除了向内和向外协同ღ★◈，一部分产业互联网企业也在推动工业品从“非标低价”的同质化竞争ღ★◈，迈向“标准优质”的品牌化发展ღ★◈。震坤行工业超市董事长陈龙认为ღ★◈，随着AI普及与推动ღ★◈，工业品供应链的壁垒会更高ღ★◈，企业必须通过深化AI驱动的产品创新ღ★◈、质量提升和个性化服务ღ★◈，构建核心竞争力ღ★◈。

　　一部分工业品企业ღ★◈，已经意识到品牌化的重要性ღ★◈，在关键领域逐步推进国产化替代进程ღ★◈。比如震坤行ღ★◈，个人防护ღ★◈、工具ღ★◈、通用耗材ღ★◈、行政物资ღ★◈、通用设备ღ★◈、智能仓储等领域ღ★◈，打造子品牌专业产品矩阵ღ★◈，自有品牌服务的客户数量已达数万之多ღ★◈。

　　事实上ღ★◈，在深度价值链实践中ღ★◈，经过系统性采集ღ★◈、治理ღ★◈、建模与应用的数据ღ★◈，还可通过证券化直接转化为企业资产ღ★◈。2025年9月ღ★◈，陕建物流就在深交所发行“华鑫-鑫欣-数据资产1期资产支持专项计划”ღ★◈，首期发行规模1.337亿元ღ★◈。

　　2024年ღ★◈，中国制造业出口总额3.26万亿美元ღ★◈，超过三大工业巨头德国ღ★◈、美国和韩国出口总和（3.25万亿美元）ღ★◈。令人揪心的是ღ★◈，许多行业的话语权并不在中国企业手上ღ★◈。

　　反观欧洲和美国ღ★◈，尽管生产制造能力已经大幅衰落大发app官网下载ღ★◈，但许多企业仍处在全球价值链顶端ღ★◈。比如在MRO领域ღ★◈，固安捷ღ★◈、法思诺ღ★◈、伍尔特等企业稳坐山头ღ★◈，发展非常顺利ღ★◈。法思诺ღ★◈，2024年营收73.47亿美元同比增长5.2%ღ★◈，净利润11.55亿美元6.3%ღ★◈，净利率高达15.72%ღ★◈。

　　地缘政治冲突和贸易壁垒加高ღ★◈，给出海企业带来巨大阵痛ღ★◈，但也由此让中国企业集体反思ღ★◈。“如果你给别人做配套就是供应商ღ★◈，就会被压价格ღ★◈，毛利率就会偏低ღ★◈。”震坤行工业超市董事长陈龙认为ღ★◈，中国企业出海的终极目标ღ★◈，是培养越来越多产业巨头ღ★◈。

　　一代人有一代人的历史自觉性ღ★◈。压力之下ღ★◈，一部分企业家已经意识到ღ★◈，不能再一窝蜂涌上去杀价格拼成本ღ★◈，继续卷只能卷死自己ღ★◈，而要沿着微笑曲线向两端爬升ღ★◈，成为上下游产业资源的组织者和利益的分配者ღ★◈。

　　泛鼎国际集团创始人ღ★◈、董事长刘波认为ღ★◈，出海已不再仅是货物的空间位移ღ★◈，而是产能ღ★◈、品牌ღ★◈、技术乃至整套产业生态的系统性ღ★◈、生态性出海ღ★◈。2025年ღ★◈，在产业出海实践层面ღ★◈，已经探索出一些新模式和新路径ღ★◈。

　　以仓带链ღ★◈，海外仓升级供应链关键枢纽ღ★◈。以仓带链模式ღ★◈，以海外仓为物理支点和数据中台ღ★◈，向前整合头程运输ღ★◈，向后打通本地配送ღ★◈、安装及售后ღ★◈，横向更融合产品展示ღ★◈、销售渠道与分销资源大发app官网下载ღ★◈，实现“运ღ★◈、仓ღ★◈、配和销”一体化运营ღ★◈。

　　典型如泛鼎国际ღ★◈，在全球有70多个海外仓ღ★◈，总面积达到60万平米ღ★◈，为中国出海企业提供一站式管家服务ღ★◈。泛鼎国际不仅提供集货ღ★◈、运输等货代业务ღ★◈，还提供货物进入海外仓后的本土化和专业化服务ღ★◈，比如分销ღ★◈、仓配ღ★◈、安装和售后等ღ★◈。泛鼎国际为智能家居企业不仅提供运输ღ★◈、仓储和配送ღ★◈，还提供清关合规ღ★◈、海外仓展厅ღ★◈、中小分销商服务等ღ★◈。

　　“也从去年开始关注智能产品ღ★◈、高端医疗ღ★◈、户外运动ღ★◈、工业装备及食品等领域ღ★◈。”刘波说ღ★◈，“尤其工业类设备ღ★◈，如重型机械及配件ღ★◈，正随‘一带一路’倡议加速出海ღ★◈，有望成为中国贸易出海的第二增长曲线ღ★◈。”

　　以品带链ღ★◈，助力中国产业带在海外整体落地ღ★◈。中国占全球35%的制造业产值ღ★◈，由300个产业带ღ★◈、600多万家制造企业支撑ღ★◈，但产业带中小企业普遍面临出海困境ღ★◈。而“抱团出海”ღ★◈，则可通过构建产业共同体系统破解上述难题ღ★◈。

　　典型如国联股份ღ★◈，选择上游集中且充分竞争ღ★◈、中间流通环节多ღ★◈、下游高度分散的垂直产业ღ★◈，整合物流ღ★◈、金融ღ★◈、数字化改造和认证等服务ღ★◈，依托七大海外运营中心与海外仓网络ღ★◈，带领中国产业带出海ღ★◈。该模式以核心单品突破ღ★◈，逐步带动全品类协同ღ★◈，为传统产业带出海提供了可复制的路径ღ★◈。

　　央国企正以数字化采购平台为枢纽入局跨境战场ღ★◈。相较于传统贸易企单兵作战ღ★◈，央国企平台凭借供应链整合能力ღ★◈、规模化采购优势及合规体系ღ★◈，一方面集采降本增效ღ★◈，另一方面用数字化手段实现流程可追溯和风险可控ღ★◈，推动中国供应链能力输出ღ★◈。

　　典型如华润旗下“润汇采”ღ★◈，最初服务于华润内部ღ★◈，现已升级为粤港澳大湾区境外采购协同平台ღ★◈，为中资企业提供规范ღ★◈、高效的跨境采购服务ღ★◈。“为央国企出海ღ★◈，在流程ღ★◈、平台和合规上提供了很好的工具ღ★◈，吸引企业把需求发在平台ღ★◈。”华润守正总经理冉鹏说ღ★◈，“也搭建一个阳光高效的撮合平台ღ★◈，吸引更多的优质供应商找到商机和业务ღ★◈。”

　　产业互联网思维ღ★◈，也在成就全球化品牌ღ★◈。出海不止于营销和渠道ღ★◈，更是生态和模式的升级ღ★◈。一部分品牌正在通过数据智能和用户共创ღ★◈，用生态模式在全球构建起一个动态的ღ★◈、有韧性的和竞争对手较难快速模仿的价值网络ღ★◈。

　　比如乐其创新SmallRigღ★◈，影像配件制造品牌ღ★◈，以用户需求为起点ღ★◈，以供应链能力为支撑ღ★◈，用生态协同方式打造了“小批量ღ★◈、多批次ღ★◈、多品类ღ★◈、高频次ღ★◈、半定制”的敏捷供应链ღ★◈。据称ღ★◈，该品牌已经实现“用户-厂商共创”产品开发模式ღ★◈，每年创新产品超过500款ღ★◈，每日约1.6款ღ★◈，产品开发周期实现21天基本闭环ღ★◈。

　　乐其创新也实现了行业协同ღ★◈。“上游供应链ღ★◈、创新端ღ★◈、创业公司都可发起创新ღ★◈，并通过数字化流程集成ღ★◈，在外部创新数字化共创平台上选择共创方式ღ★◈，匹配商业模式和利润分配ღ★◈。”乐其创新SmallRig联合创始人傻子苏玛丽完整版全文免费阅读ღ★◈、乐其SmallRig影像发展基金主席高海燕说ღ★◈。

　　高海燕认为ღ★◈，品牌公司出海ღ★◈，第一阶段是跨境电商公司（借助第三方电商平台卖产品）ღ★◈，第二阶段是成为互联网公司（密集型规模化运营ღ★◈，理解ღ★◈、创造用户ღ★◈，提升交付价值）ღ★◈，第三个阶段是走向产业互联网ღ★◈，从价值生态走向产业生态ღ★◈。

　　他认为ღ★◈，乐其创新的品牌忠诚度不断提高ღ★◈，并不是因为流量投放ღ★◈，而是生态规模大发app官网下载ღ★◈、价值交付和供给水平共同作用的结果ღ★◈。“从产品走向品类ღ★◈、场景和生态ღ★◈，必然用产业互联网手段ღ★◈。”高海燕说ღ★◈，“既是主动战略ღ★◈，也是被动选择ღ★◈。”

　　人们往往高估一年变化ღ★◈，而低估十年的变化ღ★◈。新旧周期交替ღ★◈，经济环境也变了ღ★◈，许多人心生迷茫ღ★◈。但如果将时间线拉长ღ★◈，帮助中小型企业和传统产业走向未来ღ★◈，应该是产业互联网的长期叙事ღ★◈。

　　宋志平也认为ღ★◈，中国制造业占全球30%ღ★◈，又有消费互联网捷足先登积累的基建ღ★◈，比如跨境电商ღ★◈、物流配送ღ★◈，所以在产业互联网时代具有绝对的话语权ღ★◈。“所以产业互联网这一轮ღ★◈，我们也会带头ღ★◈。”

　　值得关注的是ღ★◈，12月3日ღ★◈，2025亿邦产业互联网年会首次推出《2025新周期领航案例集》ღ★◈：国联股份ღ★◈、震坤行ღ★◈、端点科技ღ★◈、齐心集团ღ★◈、欧菲斯ღ★◈、鑫方盛ღ★◈、捷配ღ★◈、兰格集团ღ★◈、云汉芯城ღ★◈、三横科技ღ★◈、星苹台集团和陕建物流等12家企业凭借突出的实践成果ღ★◈，成为首批入选案例ღ★◈。